作為一個品牌人員來說，有幸成為了這個事件的見證者和評論人，未來的涼茶品牌競爭何去何從，我個人一直強調(diào)市場將會是加多寶和王老吉并存的局面，誰也無法取代誰或者打敗誰。但是回過頭來看這場商標(biāo)之爭，轉(zhuǎn)折點其實就是2010年11月份廣藥打出的王老吉品牌資產(chǎn)1080億的公關(guān)牌，在某種意義上決定了整個商標(biāo)之爭的走向。

然而王老吉真的值1080億嗎？這是所有人不曾關(guān)注的問題，為什么同屬于百年品牌的國酒茅臺，2011年品牌銷售額182億，營業(yè)利潤123.36億，其品牌價值才295.46萬，這與王老吉品牌價值相差甚遠。看到這里也許有人就會說，王老吉品牌資產(chǎn)肯定不能比茅臺還高，畢竟茅臺品牌價值還是入選世界奢侈品牌行的，而王老吉品牌價值還沒有到達國際化的高度。

王老吉品牌價值評估論證結(jié)果發(fā)布會

王老吉到底值多少錢？要想了解王老吉品牌價值，首先我們必須了解國際上通行的品牌價值評估公式，品牌價值評估公式：V =[P—C×（R1+R2）×1/2]×（1-R3）×Y×I×M。

V:某品牌的價值——王老吉

    P:使用該品牌的商品或服務(wù)最近三年的加權(quán)平均營業(yè)利潤——60億

    C:實現(xiàn)同等銷售收入的正常資本需求量

    R1:銀行三年期定期存款年利率

    R2:最近三年加權(quán)行業(yè)平均利潤率

    R3:所得稅率

    Y:品牌預(yù)期再使用年限，與品牌已經(jīng)使用年限相同，但最大為20年。

    I:品牌價值行業(yè)系數(shù)，即不同行業(yè)品牌價值占無形資產(chǎn)的比例。

M:市場地位增值系數(shù)。

在這里我們不妨按照這個公式來粗略計算一下王老吉的品牌價值，便知道王老吉的品牌價值是多少。

表格如下：

結(jié)果：王老吉=[60-37.5(3.10%+10%)*0.5]*(1- 15％)*20*50%*60%=280億。

從上述表格計算來看，王老吉品牌價值也就在，200-300億之間，它絕對不可能超過茅臺的品牌資產(chǎn)，因為茅臺的利潤水平和市場地位，都比王老吉高，另外王老吉當(dāng)時還存在很多不確定因素，因此其市場地位系數(shù)和行業(yè)無形資產(chǎn)比例也達不到茅臺水平，所以從結(jié)果來看王老吉品牌的價值不可能達到這個價值。個人認為能夠達到這種價值的唯一可能就是，在計算品牌使用年限的時候以100年品牌來計算而不是按照規(guī)定的最高20來測算，因此以5倍的年限使得品牌價值超過計劃1000億，從而使得王老吉的品牌價值從兩白億規(guī)模上升到1000億規(guī)模，不僅超越了國酒茅臺，而且也超越了國內(nèi)快銷巨頭2011年娃哈哈的品牌資產(chǎn)280億。

這一價值的得出，當(dāng)然是廣藥為了拿回商標(biāo)權(quán)，做大國有資產(chǎn)（王老吉品牌屬于國家），提高商標(biāo)裁決的勝算。從策略上，王老吉達到了預(yù)期目標(biāo)。而加多寶則因為，忽略了對于價值的質(zhì)疑，使得自己在這場競爭中喪失了一張政治牌，被迫走上了品牌強行切換的道路。最終，這也造成了涼茶市場王老吉和加多寶品牌共存的局面。