客戶：吉林省企業(yè)家協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：吉林省 - 長春 時(shí)間：2012/8/25 0:00:00 授課效果： 投資三天二夜的時(shí)間，讓你收獲一套完整的執(zhí)行模式！ 讓作為老板的您明白，管理從來就沒有什么所謂靈丹妙藥，而是基于管理的常識(shí)。 讓企業(yè)擺脫能人管理，讓老板輕松追到結(jié)果，讓下屬承諾鎖定責(zé)任，讓團(tuán)隊(duì)合作動(dòng)力十足，走上規(guī)范化管理之路！ 課程收益： 結(jié)果：3核心4要素3思維 2大工具保效力 責(zé)任：4大控制方向8大特質(zhì) 1張清單1個(gè)表 1個(gè)會(huì)議2法寶 措施：3份保單明關(guān)系 3大絕招出措施 2表2會(huì)很重要 流程5點(diǎn)是關(guān)鍵 3種方法可提高 檢查：3個(gè)方向4原則 十個(gè)方法必殺技 改變行為是真義 激勵(lì)：執(zhí)行的核心是動(dòng)力 動(dòng)力的促進(jìn)是獎(jiǎng)罰 六大怪相問題顯現(xiàn) 三大紀(jì)律八項(xiàng)注意 改進(jìn)：尋找差距的7種方法 改進(jìn)123 理念是執(zhí)行的思想保障，通過三天二夜的學(xué)習(xí)，你還可以收獲到：10個(gè)主要的管理工具和表單、19個(gè)輔助管理工具和表單，而這些管理工具和表單可以幫助執(zhí)行理念落地。管理工具和表單實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操，執(zhí)行理念落地是實(shí)效！ 波司登常務(wù)副總裁梅冬：“慧聯(lián)企管公司（宋國軍老師）的培訓(xùn)，是波司登二、三十年來，不管在形式上還是內(nèi)容上，收獲最大的一次，也是最好的一次！” 深圳潤德豐總經(jīng)理鄧炳鋒：“宋老師給了我們一盞明燈，我們企業(yè)有了一個(gè)更清晰的發(fā)展思路，在業(yè)績上至少提升了70%！” 佛山致遠(yuǎn)印刷總經(jīng)理郭展：“宋老師為我們開展了十幾次內(nèi)部培訓(xùn)，幫助我們公司的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不斷壯大，產(chǎn)品的競爭力也明顯增強(qiáng)，年利潤增長了80%以上?！? 期待您與您的高管團(tuán)隊(duì)加入，共同聆聽宋國軍老師三天二夜睿智的講解，在火爆的現(xiàn)場你不僅可以感受到宋國軍老師的顛峰激情，更能感受慧聯(lián)企管培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操！定能讓您滿載而歸！