實(shí)效總裁執(zhí)行系統(tǒng)

一堂對(duì)企業(yè)老板價(jià)值百萬(wàn)的課

六年來(lái)全新改版，期待加入！

什么是總裁執(zhí)行系統(tǒng)？

總裁執(zhí)行系統(tǒng)是一套戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行體系；

總裁執(zhí)行系統(tǒng)是一套保障創(chuàng)造最大績(jī)效的流程化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；

總裁執(zhí)行系統(tǒng)是一套制度得以貫徹實(shí)施的管控系統(tǒng)；

總裁執(zhí)行系統(tǒng)是一套專(zhuān)門(mén)為中國(guó)發(fā)展型企業(yè)量身打造的走向正規(guī)化、持續(xù)化的保障體系。

授課效果：

投資三天二夜的時(shí)間，讓你收獲一套完整的執(zhí)行系統(tǒng)！

讓作為老板的您明白，管理從來(lái)就沒(méi)有什么所謂靈丹妙藥，而是基于管理的常識(shí)。

讓企業(yè)擺脫能人管理，讓老板輕松追到結(jié)果，讓下屬承諾鎖定責(zé)任，讓團(tuán)隊(duì)合作動(dòng)力十足，走上規(guī)范化管理之路！

宋國(guó)軍老師及慧聯(lián)企管執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將在課程現(xiàn)場(chǎng)為你完美演繹6步管控執(zhí)行力：

執(zhí)行是定義出來(lái)的。只有對(duì)結(jié)果準(zhǔn)確定義，方能統(tǒng)一執(zhí)行方向！

執(zhí)行是擔(dān)當(dāng)出來(lái)的。只有對(duì)責(zé)任承諾鎖定，方能明晰執(zhí)行意愿！

執(zhí)行是重復(fù)出來(lái)的。只有對(duì)行動(dòng)措施固化，方能重復(fù)執(zhí)行方法！

執(zhí)行是檢查出來(lái)的。只有對(duì)過(guò)程不斷檢查，方能保障執(zhí)行行為！

執(zhí)行是激勵(lì)出來(lái)的。只有對(duì)結(jié)果評(píng)價(jià)反饋，方能促進(jìn)持續(xù)動(dòng)力！

執(zhí)行是比較出來(lái)的。只有對(duì)執(zhí)行持續(xù)改善，方能推動(dòng)管理循環(huán)！

課程收益：

結(jié)果：3核心4要素3思維  2大工具保效力

責(zé)任：4大控制方向8大特質(zhì)  1張清單1個(gè)表  1個(gè)會(huì)議2法寶

措施：3份保單明關(guān)系  3大絕招出措施  2表2會(huì)很重要  流程5點(diǎn)是關(guān)鍵  3種方法可提高

檢查：3個(gè)方向4原則  十個(gè)方法必殺技  改變行為是真義

激勵(lì)：執(zhí)行的核心是動(dòng)力  動(dòng)力的促進(jìn)是獎(jiǎng)罰  六大怪相問(wèn)題顯現(xiàn)  三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

改進(jìn)：尋找差距的7種方法  改進(jìn)123

理念是執(zhí)行的思想保障，通過(guò)兩天一夜的學(xué)習(xí)，你還可以收獲到：10個(gè)主要的管理工具和表單、19個(gè)輔助管理工具和表單，而這些管理工具和表單可以幫助執(zhí)行理念落地。管理工具和表單實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操，執(zhí)行理念落地是實(shí)效！