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王雁穹:由一個笑話想到的……
2016-01-20 37101

   有一個笑話:一護(hù)士走到4號病床前,叫醒熟睡的病人:“起來,該吃藥了!”病人睜開睡眼惺松的眼睛問:“吃什么藥?”答:“安藥?!?/span>

   看過以上笑話人絕大多數(shù)都認(rèn)為,護(hù)士按醫(yī)囑提醒病人定時吃藥沒錯,可也該想一想吃安 眠 藥的作用呀。把已進(jìn)入夢鄉(xiāng)的人叫醒讓他吃幫助他睡眠的藥豈不太可笑了嗎?

   可是,這個笑話如果放到德國并不可笑,古板的德國人會認(rèn)為是應(yīng)該的,一個簡單的笑話折射出兩個國家的思維方式,并由此帶來兩國巨大的差異。

    這個笑話其實(shí)并不如表面那么簡單,它包含兩個層面的問題,一是制度或流程制定,二是制度或流程執(zhí)行。流程的制定的不合理反應(yīng)制定者缺乏專業(yè)深度和實(shí)際執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行者不去執(zhí)行則反應(yīng)主動性和執(zhí)職業(yè)素質(zhì)問題。雖然故事寫的一個常識問題,但最終的問題是以制度的要求去執(zhí)行,還是以人的常識去執(zhí)行?

    讓病人吃安眠藥是為了讓他休息得更好,他睡著了并不代表他完全進(jìn)入睡眠狀態(tài),而且人睡著了,不代表他不需要吃安眠藥,就象我們感冒咳嗽好了也還需要再吃幾次以鞏固成果一樣。醫(yī)生既然要求病人吃安眠藥必然有他判斷的理由,作為醫(yī)生和護(hù)士是有分工的:護(hù)士必須配合并執(zhí)行好醫(yī)生的工作,否則病人將無法痊愈。執(zhí)行者必須具機(jī)械性,如果一項(xiàng)制度下來所有的執(zhí)行者都要經(jīng)過一番討論和修改,試問一下這項(xiàng)制度還能執(zhí)行下去嗎?這個例子是安眠藥,假設(shè)是一些很專業(yè)的或者是一些很罕見的藥品呢?大家思考一下,自己工作是需要一群對要求貫徹執(zhí)行到底的人還是要一群對要求經(jīng)過一番討論再考慮是否執(zhí)行的人呢?

     這個可能只是我們看著好笑,在真正強(qiáng)調(diào)制定規(guī)定的地方不足為奇,我們不但不能靈活運(yùn)用而更應(yīng)該機(jī)械地執(zhí)行。我們現(xiàn)在太需要機(jī)械執(zhí)行了。每個人都有自己的一套,那就無法工作了。其實(shí)古人早已說得非常清楚:沒有規(guī)矩不成方圓。

    中國企業(yè)的規(guī)章制度真真正正得以很好貫徹的很少,一方面是內(nèi)容繁瑣,難以記憶;一方面是監(jiān)督力度不夠。相比較而言,國外一些企業(yè)的規(guī)章制度以簡單明了的幾句話而著稱。這樣,無論是執(zhí)行者,還是檢查者是都以一目了然牢記在心。誰該做什么,怎么做,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等都能準(zhǔn)確無誤地得到貫徹執(zhí)行。

    跨國公司和國企的流程相比較,外企流程要完善很多,其中也肯定有不少不合理的流程,可是卻都還在執(zhí)行,不論是否合理,存在就執(zhí)行。存在的就是合理的,“惡法亦法”。國企流程更多,但是都是擺設(shè)。存在決定意識,既然存在,就先承認(rèn)現(xiàn)實(shí),先做,這是你的職業(yè)素質(zhì),是首要的問題。做的過程中發(fā)現(xiàn)問題,改善問題,最后不斷完善流程和制度,這不僅是職業(yè)精神,更是符合持續(xù)改進(jìn)的要求,制度是否能完美的契合實(shí)際,不是最重要的。

    制度既要死也要活,制度一旦成形了,大家都要去遵守,不管是不是合理的,這就像一份契約,制度出來后就要照著去做,不管你認(rèn)不認(rèn)可。這樣才能統(tǒng)一管理,這是死。但制度也是要活的制度本身有一個完善的機(jī)制。如果你認(rèn)為不合理,也要通過程序去變更。最怕的是,大家都認(rèn)為自己是正確的,都自認(rèn)為自己做的雖然不合規(guī)則但卻是對的,認(rèn)為這個制度不合就都不去遵守,那契約沒有,大家都在靈活,最后流程成了廢紙,被束之高閣。最后的結(jié)果就只是制度的破滅和無序。規(guī)則的制訂本來就是為了讓人去遵守,從而從一定程度上減少人為控制的風(fēng)險。雖然規(guī)則需要通過執(zhí)行不斷驗(yàn)證不斷修訂,但是沒有理由在修訂前自作主張不去遵循,如果人人都這樣,那規(guī)則制訂了等于沒制訂。當(dāng)制度或要求到了執(zhí)行這個層次,就只能要求執(zhí)行者機(jī)械地執(zhí)行,如果每個人都是按照執(zhí)行后的結(jié)果來做事,那就不是在執(zhí)行,而是在重新制定規(guī)則。

      靈活的中國和古板的德國相比較,我們的差距實(shí)在是太大了,這大概和我們對制度不存在敬畏之心有關(guān)吧?

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