王雁穹,王雁穹講師,王雁穹聯(lián)系方式,王雁穹培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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辯證法故事:堅(jiān)持矛盾分析法一位小學(xué)生在一篇題為《一個(gè)奇妙的設(shè)想》的作文中寫(xiě)道:“我有一個(gè)美麗的設(shè)想,我要讓蒼蠅變得像蜜蜂一樣可愛(ài)!”家長(zhǎng)和教師看了,認(rèn)為她想入非非,胡說(shuō)八道。我很為那個(gè)小學(xué)生鳴不平!因
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辯證法之四 矛盾觀點(diǎn)矛盾的含義原理 原理:事物自身包含的既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系叫做矛盾,矛盾就是對(duì)立統(tǒng)一。所謂“對(duì)立”,是指矛盾雙方相互排斥、相互分離的屬性、趨勢(shì),又叫“斗爭(zhēng)性”。所謂“統(tǒng)一”,是指矛盾雙
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堅(jiān)持用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題 原理:一切事物都處在永不停息的運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展的過(guò)程中,整個(gè)世界就是一個(gè)無(wú)限變化和永恒發(fā)展著的物質(zhì)世界,發(fā)展是新事物代替舊事物的過(guò)程。 方法論:我們要堅(jiān)持唯物辯證法這個(gè)觀點(diǎn),就
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下面通過(guò)兩個(gè)正反案例,說(shuō)明運(yùn)用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)題是何等的重要: 在20世紀(jì)60年代,日本出于戰(zhàn)略上的需要,極為重視中國(guó)石油的發(fā)展,于是把摸大慶油田的情況作為情報(bào)工作的重中之重。 第一,大慶油田在什么地
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整體和部分關(guān)系原理 原理:整體和部分既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。二者區(qū)別:第一,二者的內(nèi)涵不同;第二,二者的地位與功能不同,整體居于主導(dǎo)地位,統(tǒng)率著部分;第三,整體具有部分根本沒(méi)有的功能;第四,當(dāng)各部分以合
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企業(yè)管理中的辯證法時(shí)下,企業(yè)管理書(shū)籍火爆異常,有的企業(yè)要求某某書(shū)人手一冊(cè),時(shí)時(shí)翻閱。誠(chéng)心而言,這些書(shū)雖然水平參差,并非本本經(jīng)典,但是細(xì)讀下來(lái),確能使企業(yè)在某一方面受益卻絕非妄言。不過(guò),我們選擇有關(guān)管理
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美國(guó),是個(gè)令人尊敬的國(guó)家。它建國(guó)二百多年,但竟然能遙遙領(lǐng)先,其它國(guó)家只能望期項(xiàng)背。原因何在?美國(guó)前總統(tǒng)艾柯卡說(shuō):“企業(yè)即國(guó)家?!眹?guó)家的強(qiáng)大源于企業(yè)的強(qiáng)大,那么美國(guó)的企業(yè)為何如此強(qiáng)大?這源于美國(guó)精神投
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1、以人為本。日本企業(yè)特別重視培養(yǎng)人才,日立前總經(jīng)理吉山說(shuō):“我認(rèn)為問(wèn)題不在組織,而在人?!痹谌樟⒐緝?nèi)部有一種“人比組織更重要”的風(fēng)氣,企業(yè)用尊重、關(guān)懷和信任來(lái)溝通員工的感情。為提高員工的技術(shù)能力
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優(yōu)秀員工的十大職業(yè)精神我們經(jīng)常說(shuō),千軍易得,一將難求,在一定程度上是正確的,但是對(duì)于當(dāng)今企業(yè)而言已變得不再適合。這個(gè)俗語(yǔ)的的潛臺(tái)詞就是,一介士兵無(wú)所足輕重。誠(chéng)然,士兵在優(yōu)秀將帥的帶領(lǐng)下可能變成猛虎,
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漫長(zhǎng)的封建社會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響為什么中國(guó)的封建社會(huì)十分漫長(zhǎng)?漫長(zhǎng)的封建社會(huì)給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了怎樣的影響?影響一:缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo),企業(yè)缺乏走出國(guó)門(mén)的沖動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有開(kāi)放的特點(diǎn),它不僅對(duì)本地開(kāi)放,也對(duì)外地
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