客戶：公開課 地點：浙江省 - 浙江省 時間：2010/5/6 0:00:00 2012年5月6號， 陳老師講授《HR的培訓(xùn)項目管理》。參與本次培訓(xùn)的學(xué)員全部來自北京各大公司的資深HR管理人員。 HR最頭疼的一個問題：培訓(xùn)無用，大多源于培訓(xùn)項目沒有進行有效管理 ，本次課程針對HR可能遇到的種種問題進行詳細的剖析。根據(jù)HR人士在實際工作中常常面臨的實際問題從不同層面進行深入的講授。首席講師主要從以下方面進行的培訓(xùn)。 需要培訓(xùn)的主題眾多，用什么標(biāo)準(zhǔn)選擇最恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)項目？ 培訓(xùn)課程總不對聽眾的胃口？ 培訓(xùn)內(nèi)容如何進行管理？ 培訓(xùn)中有哪些不確定因素會影響培訓(xùn)實際效果？ 等等…… 一天時間很快就過去了，老師根據(jù)HR人士的實際需求和現(xiàn)在所面臨的問題進行案例深挖，老師的充分準(zhǔn)備和非常專業(yè)的知識，靈活的授課方式讓學(xué)員和老師進行了面對面的的分享與交流，參與學(xué)員感受最深的就是本次課程非常的務(wù)實和有針對性。 本次課程使參訓(xùn)人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了項目管理的整體框架和眾多項目管理工具方法論，了解到該如何在工作中作一個有效的培訓(xùn)管理。