本次課程應北大之邀，為其總裁班學員講授精益成本創(chuàng)收管理課程，特別是宋老師的案例和精益生產方式下的工資組成結構得到了在場學員的一致肯定，并且多名學員決定回到企業(yè)推行宋老師的精益生產方式下的工資方案。 成本是制造型企業(yè)的基礎工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關注現(xiàn)場，扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃而解。本講座使用大量日本工業(yè)企業(yè)生產運營與企業(yè)管理的經典案例，告訴管理者如何有效地實施運營管理與成本控制。