標(biāo)簽: 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)講師互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維講師互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型講師 | 分類: 互聯(lián)網(wǎng)思維講師朋友 |
一次性報名5位,何萬斌老師約你喝下午茶,一對一暢聊3小時互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
清華大學(xué)、智本家管理教育集團(tuán)
2015年3月27—29日(周五至周日) 北京
6800元/位
何萬斌:互聯(lián)網(wǎng)思維第一講師;互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一顧問
寧劍鋒:國際培訓(xùn)課程認(rèn)證講師;管理迷宮高管教練
陳生民:兩岸知名領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員;北京市管理科學(xué)院顧問
一、 互聯(lián)網(wǎng)思維落地
互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則
互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營模式
互聯(lián)網(wǎng)思維的電商戰(zhàn)略
工業(yè)4.0下的管理模式
新常態(tài)下偉大公司之道
二、互聯(lián)與共生領(lǐng)導(dǎo)
三、管理迷宮與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
(注:模塊一由何萬斌老師講授,兩天時間;余下兩個模塊由其他兩位老師講授,一天兩晚;三個模塊共三天兩晚,構(gòu)建起完整的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型框架。)
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