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何萬斌:京東7億美金融資操盤手講自己的投行生涯

經銷商管理

2016-01-20 11471

她是蕢鶯春，在微博認證資料寫的是“前CCTV知名財經女主播”。新浪科技今天披露，前美銀美林集團投資銀行部董事蕢鶯春女士已經受聘為京東商城公司財務副總裁，主負責京東上市事宜。

公開資料顯示，蕢鶯春2002年畢業(yè)于英國伯明翰大學，獲得碩士學位，曾任加拿大駐華使館新聞官員、央視海外中心英語頻道《財經中國/BIZ CHINA》節(jié)目主持人。2006年離開央視后，其加盟美銀美林集團出任投資銀行部董事。2012年，在劉二飛離開美林后，入行六年的她在博客內表示已“在自己在投行生涯最好的時間離開”。

下面來自她的博客

https://katekui.blog.163.com/blog/static/182540668201232744448307 /

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我在桌子上放了一本奧威爾的《我為什么寫作》，這本書收錄的其實都是他的散文，和標題要說的意思不太相關。我之所以放在桌上，轉頭就可以看見封皮，是因為我一直也想問自己這個問題。

我寫作基本是因為有情緒。而這種情緒，不論是好是壞，是快樂是悲傷，是寡淡是濃烈，都不能張嘴表述明白，也不想找人去陳述，這時候，最好的方式就是自己和自己，用方塊字做做游戲。

過去的六年節(jié)奏太快。在槍還沒有到手的時候就上了戰(zhàn)場，這時候是沒有資格去想邏輯的，因為面對的是生死。好在活著回來了，這中間經歷了很多有趣的事情，遇見了很多不靠譜的人，還學會了用資本主義的世界觀借助數(shù)字和市場等游戲工具看世界。上戰(zhàn)場的時候我連自己是誰都不太清楚，六年的時間嘩嘩地給了我一個定義，我想也沒想就默認了。

我懷念過去六年的時光，讓我再倒回去做一遍，我仍然覺得那是個正確的選擇。

我在2005年的時候第一次對投資銀行這個名詞稍有概念，我記得是左小蕾跟我提起的，她問我為什么不去做投行。但那時候我老有一種不切實際的聯(lián)想，覺得做投行的人計量經濟學都非常好，一個個都是天才。后來知道其實投行用的數(shù)學真的基本只有小學水平，對于邏輯的要求稍高，真正需要的任勞任怨的工作態(tài)度，體力和超高的情商，而最重要的，其實是common sense，也就是要有常識。

也許因為我有點兒情商和常識，終于有一天一個叫美林的投資銀行里的一位白發(fā)蒼蒼的人把我雇了去。他從此成了我的老板。我記得他從來沒有教過我有關于執(zhí)行的任何一點細節(jié)，他只跟我認真講過兩個事兒：第一，客戶是你的老板。這句話很簡單，但是對于投行其實意義深遠，真正領會這句話之后里里外外的麻煩事都可以迎刃而解（我花了很多年搞明白這件事）。第二，我記得他在我已經在投行混了一年之后問我：你知道到底什么是綠鞋嗎？你知道綠鞋到底是怎么執(zhí)行的嗎？我記得他在中國大的自助餐廳一邊吃面一邊跟我解釋，說實話我當時仍然沒有徹底明白，但是記住了一句“羊毛出在羊身上”之類的評語，和他看似風淡云輕的一句“很多MD其實也搞不明白這個簡單的概念，你最好不要學他們”。

我進投行的時候是中國投行業(yè)特別輝煌的年代，整個華爾街也仍然鼎盛。那個時候可以用人傻錢多來形容，總之投行的生意比現(xiàn)在好做太多。那時候分眾傳媒還是一個7,8十億美元市值的公司，每年要做三個增發(fā)；還有工商銀行這樣龐大的上市。后來慢慢國企上市都結束了，大的民企上市也完成了，房地產行業(yè)不行了，項目開始越做越小，美國上市一億左右的發(fā)行投行根本只能賺個吆喝。我們這一代的年輕投行人，等到做到D或者MD的時候，數(shù)數(shù)國內剩下的大公司沒上市的屈指可數(shù)了，我問我的老板怎么辦，他一邊吃蘋果一邊說：
“ Shit happens, that's life ”。

我后來跟他學會了很多這種二兮兮的話，有很多是在路演的過程中學的。有一年我做了6個美國上市，拿項目的時候賣了很多次他的名字，最后定價路演他都被客戶要求到場，因此他在兩個月里陪我飛了四五趟紐約。旅行時間很長，他有很多各種各樣的段子，因此長長的等待從來不乏味。有一些是黃段子，寫出來不雅，也有一些是有點文學色彩的，比如：

“男人就像洋蔥，女人一邊剝，一邊流淚，剝到最后，才發(fā)現(xiàn)洋蔥根本就沒有心?！?br />
還有很多男人拿來騙人的鬼把戲和屁話，最早都是我從我老板那里聽說的。
其實我有很長一段時間非常害怕跟我老板說話，尤其害怕跟他在電話里講工作，因為覺得自己隨時都有被他大罵的危險。我后來知道其實他不光對我，他對我們都這樣，他脾氣有時候很暴躁，還會罵娘，會連續(xù)地罵很長時間，罵到后來把主題都偏離了。但是他第二天就會把這些全部統(tǒng)統(tǒng)忘掉，重新跟你說笑話什么的，我后來發(fā)明了一招：在他要生氣的時候先掛電話，說手機沒電了，或者不接電話，過一陣子再回過去。這樣大家都可以避免無意義的損耗。

他從2010年以后開始經常人前人后地表揚我，說我長大了，學會了。

我把我風淡云清的六年，幸福的六年，全都歸功于我的老板。道理很簡單，象我這樣不守規(guī)矩的人，如果沒有他，我完全就是廢物一個；但是因為他，我高高興興地呆了六年，混完了別人可能要十年混完的路程，沒有變的又老又丑，還貌似被培養(yǎng)成了一個有點用的人。這六年里，我做了多少個項目，就哭了多少次，每次哭過以后會再被他罵一次或者笑話一次，我就好了。他罵我一次或者笑我一次，其實無非安慰的是一個半大不大孩子心的我屈服于各種既定游戲規(guī)則的委屈。這些委屈，對于別人根本什么都不是，但對于我，就是天大的事。謝謝他天南海北日理萬機總還能顧得上給我這些安慰。

投資銀行是一個磨滅個性的地方，看似張揚的排場最后出來的人都一模一樣。我今天之所以還記得問自己是誰，我之所以敢在自己在投行生涯最好的時候離開，我都要謝謝他，給我這樣的勇氣，教會我過屬于自己的人生。因為熟悉他的人都知道，他真的什么都沒有耽誤。

我的這個老板，在北京的時候經常住在國際俱樂部酒店，據(jù)說他在那里住成了終身白金卡會員；他基本上書寫了中國的投資銀行史，中國的投資銀行業(yè)，再也不會有第二個劉二飛了。他那些傳奇的經歷跟我們沒有特別多的關系，我記得只是平凡的每一天，他或咆哮或和顏悅色地在辦公室或者電話的另一端出現(xiàn)，有時候領帶上有點污漬，有時候開會前半小時急著嚷嚷："can you try to get me a pair of cuff-link, I forgot where I put mine..."

過去的已經過去，期待新的開始。

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