3月1日晚間，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬(wàn)斌老師，以微信群分享的方式做了《互聯(lián)網(wǎng)思維再解讀》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告在“萬(wàn)斌的老師們”微信群里面講授，據(jù)悉，該群是由何萬(wàn)斌定向邀請(qǐng)的微信小群，面向企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)袖、領(lǐng)軍級(jí)人物，總?cè)藬?shù)只有50余人，但是大咖云集，包括了三一集團(tuán)唐修國(guó)、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、正和島劉東華、真格基金徐小平等等。

談到互聯(lián)網(wǎng)思維，2014年它是最炙手可熱的話題。其中一個(gè)重要的原因是雷軍認(rèn)為小米的勝利是互聯(lián)網(wǎng)思維的勝利。從2010年4月份小米創(chuàng)辦，到2014年這一年，小米的營(yíng)收是743億元人民幣，大約是120億美元。從創(chuàng)辦到營(yíng)收突破100億美元，小米只花了5年的時(shí)間，這是全世界最快的速度。但是，2015年小米營(yíng)收只增長(zhǎng)了5%。到2016年，全年出貨量下降36%。小米手機(jī)的出貨量排名，從2014年的第一名，變成2015年的第二名，再變成2016年的第五名。在這樣的背景下，互聯(lián)網(wǎng)思維是否值得繼續(xù)提呢？

何萬(wàn)斌認(rèn)為，雖然2015年、2016年小米發(fā)展停滯甚至倒退，但是2017年小米1000億的營(yíng)收目標(biāo)是有可能達(dá)成的。如果這樣的話，它從2010年4月創(chuàng)立到營(yíng)收規(guī)模過1000億，只花了不到8年的時(shí)間。對(duì)比一下，房地產(chǎn)行業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)模過千億，即使是行業(yè)速度最快的融創(chuàng)，也花了13年的時(shí)間。兩相比較，小米仍然是一家光速發(fā)展的公司。

因此，何萬(wàn)斌認(rèn)為輿論有時(shí)候會(huì)誤導(dǎo)我們對(duì)事物的判斷。決策者一定要有一個(gè)意識(shí)，當(dāng)普遍認(rèn)為一個(gè)東西很好的時(shí)候，其實(shí)它未必真有那么神奇；反之，當(dāng)普遍認(rèn)為一個(gè)東西不好的時(shí)候，其實(shí)它未必就真有那么不堪。所以，在2014年互聯(lián)網(wǎng)思維最火的時(shí)候，要冷靜對(duì)待；到今天的時(shí)候，反倒需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維保持一份熱情。

何萬(wàn)斌在報(bào)告當(dāng)中，還以小米生態(tài)鏈公司的做法為例，闡述了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維民主、開放、平等的本質(zhì)的理解。報(bào)告最后以分享《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文的4.0版而成功結(jié)束。