何萬(wàn)斌,何萬(wàn)斌講師,何萬(wàn)斌聯(lián)系方式,何萬(wàn)斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何萬(wàn)斌:《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》3.0
2016-01-20 11843
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幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)
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《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》 ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南 一、課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代洶涌而來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化,要么徹底消亡。這絕非危言聳聽(tīng),而是正在發(fā)生的事實(shí)。 二、課程大綱 1、互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì) 1)互聯(lián)網(wǎng)思維為什么會(huì)這么火 2)為什么會(huì)蔓延互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥 3)互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么意思 4)什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大特征 5)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì) 2、?互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則 1)用戶至上 ? ? ?2)魅力吸引 3)用戶參與 ? 4)體驗(yàn)為王 5)跨界顛覆 ? ? ?6)聚散資源 7)去中間商 ? ? ?8)去隔熱墻 9)去權(quán)威化 ? ? ?10)人人中心 11)創(chuàng)意為本 ? ?12)構(gòu)建生態(tài) 3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式 1)經(jīng)營(yíng)之魂:做領(lǐng)頭豬 2)經(jīng)營(yíng)之術(shù):電商戰(zhàn)略 3)經(jīng)營(yíng)之道:專(zhuān)注極致 4)經(jīng)營(yíng)之本:口碑效應(yīng) 5)經(jīng)營(yíng)之基:粉絲傳播 4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式 1)工業(yè)化時(shí)代管理模式的兩大特征 2)前工業(yè)化時(shí)代管理模式的本質(zhì)特征 3)后工業(yè)化時(shí)代管理模式的本質(zhì)特征 4)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式的兩大特征 5)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革 5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功基因 1)人生和事業(yè)的終極追求是什么 2)七千年文明最高的智慧是什么 3)愿景為何有如此巨大的能量 4)如何贏得社會(huì)最廣泛的支持 5)成就一切偉業(yè)的前提是什么 三、課程核心 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的行動(dòng)指南是什么? 2、如何從競(jìng)爭(zhēng)的紅海中脫穎而出? 3、如何讓員工像老板一樣拼命干? 4、如何讓企業(yè)得到更廣泛的支持? 四、課程特色 1、通天眼接地氣 2、重系統(tǒng)抓本質(zhì) 3、強(qiáng)互動(dòng)講實(shí)戰(zhàn) 4、重落地促轉(zhuǎn)化 五、課程對(duì)象 1、成長(zhǎng)型企業(yè)老板及高管 2、大型企業(yè)中高層管理者 六、參與方式 1、報(bào)讀《清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營(yíng)》 2、邀請(qǐng)何老師給企業(yè)管理層及骨干員工內(nèi)訓(xùn) 七、老師簡(jiǎn)介 何萬(wàn)斌,總裁班講師,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專(zhuān)注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。 北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大總裁班授課專(zhuān)家;某著名機(jī)構(gòu)第一名認(rèn)證講師。他先后為各類(lèi)政府、商會(huì)、企業(yè)累計(jì)授課(演講)數(shù)百場(chǎng),深受好評(píng)。 他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等上百家媒體。著有管理暢銷(xiāo)書(shū):《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》(與楊林生合著)。 他積極參與公益事業(yè)。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹(shù)活動(dòng),并與森本利根、崔永元等十四人一起,榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎(jiǎng)。 他先后擔(dān)任起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)、陽(yáng)光信友會(huì)、上海幸贏裝飾、無(wú)錫揚(yáng)晟科技等多家機(jī)構(gòu)顧問(wèn)或教練。 他以面壁十年的勤奮和執(zhí)著,構(gòu)建了企業(yè)成功和企業(yè)家修煉的完整系統(tǒng),從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學(xué)、太極智慧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等多門(mén)課程。同時(shí),作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人,他見(jiàn)證并參與了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。2014年1月起,他順應(yīng)大勢(shì),全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專(zhuān)注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。 他所寫(xiě)的《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文,是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的闡述。隨后擔(dān)任上海怡黃木業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化顧問(wèn)、第一財(cái)經(jīng)《解碼財(cái)商》特邀觀察員?,F(xiàn)已成為《清華大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)思維”總裁特訓(xùn)營(yíng)》主講人、《北京大學(xué)電子商務(wù)總裁班》核心講師,并推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)”漸成燎原之勢(shì)。 八、聯(lián)系方式 郵箱:13812516078@163.com 短信&微信:13812516078 微信公眾號(hào):hwbjdhlwsw 新浪微博:何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維
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