電商課程何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維(hwbjdhlwsw)為何萬斌老師個人公眾平臺;主要面向企業(yè)家、企業(yè)高管及其他有志人士;主要分享:商界領(lǐng)袖的實踐感悟,思想大家的最新理念,互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型成果。 2關(guān)于何萬斌老師 老師簡介 互聯(lián)網(wǎng)思維第一講師,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一顧問。 死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 北京大學、上海交大總裁班課程教授 清華大學互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓營主講人。 備注:稱“第一”的六大理由 1、2014年初決定放棄領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、偉大公司、太極智慧等課程講授,全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。是目前唯一只講《互聯(lián)網(wǎng)思維》(企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型)的講師。 2、2014年2月23日,江蘇無錫,講授全國首場《互聯(lián)網(wǎng)思維》演講。 3、2014年3月8日,江蘇蘇州,為北京大學電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)思維》。 4、2014年6月28日~29日,中國北京,主講全國首屆互聯(lián)網(wǎng)思維總裁班(清華大學-智本家互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓營)。 5、2014年累計為中國移動,兵工集團、中建集團、四川省經(jīng)信委、蔚藍生物股份、亞太中慧集團、山東省飼料行業(yè)協(xié)會、東風本田、管理核力量、北師大博士班等做互聯(lián)網(wǎng)思維演講培訓50余場(天)。 6、互聯(lián)網(wǎng)思維研究的代表性文章:《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》作者,2014年累計更新3個版本,累計閱讀人次過百萬。并將于2015年出版同名專著。 專講課程 只講一門課《互聯(lián)網(wǎng)思維》(企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型),分五大模塊: 1、互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則 2、互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式 3、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式 4、互聯(lián)網(wǎng)思維的電商戰(zhàn)略 5、互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因 注:以上每個模塊均可單獨作為演講主題。 落地輔導(dǎo) 面向年營收10億以上,社會形象正面的企業(yè)。提供:兩天一晚的《互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》高管內(nèi)訓班,一次上門輔導(dǎo)交流,一份約2000字的書面建議。(注:內(nèi)容可調(diào)整) 老板顧問 面向有十億美金規(guī)模、百億美金目標、偉大公司夢想、社會形象正面的企業(yè)家,提供以互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型為核心,包括企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人才建設(shè)等在內(nèi)的綜合顧問服務(wù)(注:規(guī)模僅為參考,夢想最為重要)。 常用郵箱:13812516078@163.com 短信&微信:13812516078
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維(hwbjdhlwsw)為何萬斌老師個人公眾平臺;主要面向企業(yè)家、企業(yè)高管及其他有志人士;主要分享:商界領(lǐng)袖的實踐感悟,思想大家的最新理念,互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型成果。
死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
北京大學、上海交大總裁班課程教授
清華大學互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓營主講人。
備注:稱“第一”的六大理由
1、2014年初決定放棄領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、偉大公司、太極智慧等課程講授,全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。是目前唯一只講《互聯(lián)網(wǎng)思維》(企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型)的講師。
2、2014年2月23日,江蘇無錫,講授全國首場《互聯(lián)網(wǎng)思維》演講。
3、2014年3月8日,江蘇蘇州,為北京大學電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)思維》。
4、2014年6月28日~29日,中國北京,主講全國首屆互聯(lián)網(wǎng)思維總裁班(清華大學-智本家互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓營)。
5、2014年累計為中國移動,兵工集團、中建集團、四川省經(jīng)信委、蔚藍生物股份、亞太中慧集團、山東省飼料行業(yè)協(xié)會、東風本田、管理核力量、北師大博士班等做互聯(lián)網(wǎng)思維演講培訓50余場(天)。
6、互聯(lián)網(wǎng)思維研究的代表性文章:《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》作者,2014年累計更新3個版本,累計閱讀人次過百萬。并將于2015年出版同名專著。
專講課程
只講一門課《互聯(lián)網(wǎng)思維》(企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型),分五大模塊:
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的電商戰(zhàn)略
5、互聯(lián)網(wǎng)時代的成功基因
注:以上每個模塊均可單獨作為演講主題。
面向有十億美金規(guī)模、百億美金目標、偉大公司夢想、社會形象正面的企業(yè)家,提供以互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型為核心,包括企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人才建設(shè)等在內(nèi)的綜合顧問服務(wù)(注:規(guī)模僅為參考,夢想最為重要)。
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