何萬(wàn)斌,何萬(wàn)斌講師,何萬(wàn)斌聯(lián)系方式,何萬(wàn)斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何萬(wàn)斌:互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型專(zhuān)家
2016-01-20 5153
對(duì)象
中層管理
目的
企業(yè)規(guī)劃
內(nèi)容

何萬(wàn)斌老師簡(jiǎn)要介紹

著名互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家,清華、北大等總裁班核心講師
死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+,共建偉大公司
被譽(yù)為最具影響力的【互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型講師】和【互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)】
備注:被稱(chēng)“第一”的九大原因
1、2014年初決定放棄領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、偉大公司、太極智慧等課程講授,全面聚焦,死磕互聯(lián)網(wǎng)思維,專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。是目前唯一只講互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這一課題的職業(yè)講師。
2、2014年2月23日,江蘇無(wú)錫,講授全國(guó)首場(chǎng)《互聯(lián)網(wǎng)思維》演講。
3、2014年3月8日,江蘇蘇州,為北京大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)思維》。
4、2014年6月28日~29日,中國(guó)北京,主講全國(guó)首屆互聯(lián)網(wǎng)思維總裁班(清華大學(xué)-智本家互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營(yíng))。
5、2014年累計(jì)為中國(guó)移動(dòng),兵工集團(tuán)、中建集團(tuán)、四川省經(jīng)信委、蔚藍(lán)生物股份、亞太中慧集團(tuán)、山東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)、管理核力量、北師大博士班等做互聯(lián)網(wǎng)思維演講培訓(xùn)50余場(chǎng)(天)。
6、互聯(lián)網(wǎng)思維研究的代表性文章:《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》作者,至今已累計(jì)更新4個(gè)版本,累計(jì)閱讀人次過(guò)百萬(wàn)。
7、2015年3月27日在北京中關(guān)村開(kāi)講全國(guó)首場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)題演講。
8、2015年3月28日在北京中關(guān)村開(kāi)講全國(guó)首堂互聯(lián)網(wǎng)+公開(kāi)課。
9、所著全國(guó)首本互聯(lián)網(wǎng)+書(shū)籍《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》4月11日起公開(kāi)連載。


何萬(wàn)斌老師年度演講:1、《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》  2、《死磕互聯(lián)網(wǎng)思維》

何萬(wàn)斌老師專(zhuān)講課程
只講一門(mén)課《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+》(互聯(lián)網(wǎng)思維下,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型怎么做?)注:本課程為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一課《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》全新升級(jí)版。

何萬(wàn)斌老師常駐城市:北京 無(wú)錫 武漢

何萬(wàn)斌老師授課價(jià)格 
一般內(nèi)訓(xùn):面向行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的中高層管理者。若受訓(xùn)人數(shù)在100人以?xún)?nèi),則稅后課酬:3萬(wàn)元/天。若100人以上,每增加50人加收1.5萬(wàn)元(不足40人按40人計(jì)算)。
大型演講:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)(不足2小時(shí)按2小時(shí)計(jì)算,亦可免費(fèi)延長(zhǎng)1小時(shí)),若聽(tīng)眾人數(shù)不超過(guò)200人,則稅后課酬:3萬(wàn)元/場(chǎng)。此后每增加100人加收1.5萬(wàn)元(不足100人按100人計(jì)算)。
落地輔導(dǎo):面向年?duì)I收10億以上,社會(huì)形象正面的企業(yè)。提供:兩天一晚的《互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》高管內(nèi)訓(xùn)班(人數(shù)80人以?xún)?nèi)),一次上門(mén)輔導(dǎo)交流,一份約2000字的書(shū)面建議(注:內(nèi)容可調(diào)整)。稅后課酬:98000元。
老板顧問(wèn):面向有十億美金規(guī)模、百億美金目標(biāo)、偉大公司夢(mèng)想、社會(huì)形象正面的企業(yè)家,提供以互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型為核心,包括企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人才建設(shè)等在內(nèi)的綜合顧問(wèn)服務(wù)(注:規(guī)模僅為參考,夢(mèng)想最為重要。)。顧問(wèn)費(fèi)用:100萬(wàn)元起(具體合作方式另行協(xié)商)。

不二價(jià)。請(qǐng)?jiān)诖_定授課時(shí)間后五個(gè)工作日內(nèi)支付課酬的50%,余款在課后五個(gè)工作日內(nèi)支付。謝謝理解支持。祝好。



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