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李元榕:房樹人投射在企業(yè)管理和HR招聘中的運用
2016-01-20 45773
對象
HR,中高階管理人員
目的
運用心理學(xué)投射技術(shù)識人、用人
內(nèi)容
“房、樹、人”繪畫投射技術(shù)培訓(xùn) ——房樹人技術(shù)在企業(yè)管理和HR招聘中的運用 課程介紹: 隨著心理咨詢技術(shù)的普及運用,有一種非言語的技術(shù)——“房樹人”經(jīng)典心理投射技術(shù),被越來越多用于企業(yè)HR招聘測試、企業(yè)管理人員素質(zhì)與人際關(guān)系能力提升、企業(yè)團隊建設(shè)、員工心理關(guān)懷、心理咨詢與治療、軍人心理健康檢測、個人成長、情感婚姻和親子關(guān)系改善等方面。 房樹人有三個重要運用: 1、心理投射技術(shù)分析運用:——企業(yè)管理、情感婚姻、人際關(guān)系、親子關(guān)系、自我認(rèn)識、認(rèn)識他人。 2、心理問題治療運用。 3、個人自我成長運用。 房樹人(HTP)測驗是典型的一種心理投射測驗技術(shù),它能激發(fā)測試者有意識或無意識的聯(lián)想,繪畫中體現(xiàn)的房子、樹、人和其他內(nèi)容可以反映來訪者的人格、認(rèn)知和態(tài)度,房樹人不僅是一門心理咨詢技術(shù),更重要是一個識人和自我認(rèn)識與成長的工具。 因為投射技術(shù)不容易被事先計劃或模仿,也無法象文字測驗一樣容易猜測,因此運用在人力資源的人才測評中,最具有代表性和公正性,不容易弄虛作假,避免因為會說不會做的人員混入管理隊伍中。 課程特點: 采用顧問式輔導(dǎo)模式,把復(fù)雜的問題簡單化、可操作化,注重實際操作、啟發(fā)咨詢技巧、簡便易行、快速成效,幫助學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為技能并提供相應(yīng)的指導(dǎo)。 授課方式: 理論+互動+現(xiàn)場作畫+繪畫分析研討+心理溝通面談訓(xùn)練+成長建議。 【分析內(nèi)容:在企業(yè)管理(人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通心理、人員招聘等)方面以及分析作畫者情感婚姻、親子關(guān)系可能對企業(yè)的隱形影響】 人數(shù)限制:每班30人。 課程時間:2天【6*2=12小時】 投入費用: 課程內(nèi)容: 一、前言: 1.、為什么“房樹人”技術(shù)受到心理咨詢與企業(yè)人力資源管理者的重視? 2、 為什么房樹人可以準(zhǔn)確分析出一個人的性格特征和人際關(guān)系。 3、 為什么房樹人可以重復(fù)運用,并比其他文字測驗量表準(zhǔn)確和更不易偽裝。 二、房樹人繪畫分析的作用 1、運用于企業(yè)識人、用人,招聘人才和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。 3、運用于現(xiàn)有管理者改善人際關(guān)系和自我成長。 4、運用于企業(yè)團隊建設(shè)觀察和改善。 5、運用于減少企業(yè)員工家庭帶來的間接影響,促進(jìn)職工家庭與情感和諧。 6、運用于提高自我認(rèn)識、親子關(guān)系、婚姻關(guān)系中的健康發(fā)展。 7、HR人員、工會人員、企業(yè)心理關(guān)懷人員和期望個人成長人員的有效工具。 三、心理投射理論的認(rèn)識 1、認(rèn)識心理投射是每個人成長歷程累積的結(jié)果。 2、潛意識負(fù)面投射是人際障礙、溝通障礙、情感障礙的罪魁禍?zhǔn)住? 3、潛意識和性格是可以重新賦予的?!氖窒嗤ā⑿难巯嗤ㄔ?。 四、房樹人繪畫的要求。 1、房樹人繪畫的引導(dǎo)語要求。 2、房樹人繪畫的紙張要求。 3、房樹人繪畫的一般工具?!居彤嫲?、鉛筆、筆擦等】 4、房樹人繪畫的種類?!咀援嬒?、樹木人格圖、房樹人統(tǒng)合圖、系統(tǒng)動力圖等】 五、房樹人測驗的基本理論與分析 1、房樹人測驗的投射理論。 2、房樹人測驗的標(biāo)準(zhǔn)化。 3、房樹人測驗的記錄方法。 4、房樹人測驗的提問技術(shù)與溝通面談方法。 5、房樹人測驗的分析方法: 1)整體分析 2)有關(guān)比例方面的分析和解釋 3)時間方面的分析和解釋 4)房、樹、人投射的意義與分析方法【提供速查手冊】 房屋的意義與分析 樹木的意義與分析 人物的意義與分析 筆劃的意義與分析 其他附加物的意象與分析 6、房樹人測驗分析報告的編寫與結(jié)論提供。 六、房樹人分析技術(shù)運用 1、如何看出領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者特征? 2、如何看出人際關(guān)系良好和人際關(guān)系孤獨的人? 3、如何看出工作細(xì)致與粗獷簡單的人? 4、如何看出行動力強和行動力弱的人? 5、如何看出有心理創(chuàng)傷的人? 6、如何看出內(nèi)在固執(zhí)的人? 7、如何看出有暴力傾向的人? 8、如何看出有不自信的人? 9、如何看出有自殺傾向的人? 10、如何看出有潛在嚴(yán)重心理問題的人? 七、如何運用房樹人技術(shù)進(jìn)行自我成長和潛意識性格改善。 ===================================================== 講師介紹:李元榕咨詢顧問 資深企業(yè)管理與企業(yè)EAP顧問、知名心理咨詢師、世界最高醫(yī)學(xué)認(rèn)證中心國際催眠治療師、福建心理咨詢網(wǎng)專家、心理咨詢師成長督導(dǎo)、廈門晚報心理專欄特約顧問,《心理咨詢師》《婚姻指導(dǎo)師》國家注冊職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、互動式心理拓展訓(xùn)練師。開展《房樹人工作坊》二十余場,并曾受聘為廈門晚報《房樹人》系列專欄分析專家。 被譽為廈門房樹人導(dǎo)師。房樹人在人力資源管理中的運用創(chuàng)新專家。 李元榕顧問簡介: 主修:工業(yè)企業(yè)管理、心理咨詢與治療專業(yè) 資深企業(yè)管理顧問、知名心理咨詢專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師,心理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn)講師、國際催眠治療師。擅長:生產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、企業(yè)文化建設(shè)、員工心態(tài)與團隊建設(shè)、EAP員工心理援助計劃。擅長把管理學(xué)與心理學(xué)結(jié)合培訓(xùn),讓培訓(xùn)更有效果。 所任職務(wù)與顧問專長: • 管理培訓(xùn)輔導(dǎo)類: • 企業(yè)經(jīng)營管理顧問,培訓(xùn)師。 • 中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟 注冊培訓(xùn)師。 • 卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng) 注冊培訓(xùn)師。 • HRD國際人力資源開發(fā)協(xié)會注冊培訓(xùn)師。 • 中國咨詢頻道CCCV專家辦公室成員。 • 福建心理咨詢網(wǎng)專家組成員。 • 企業(yè)心理健康顧問、資深心理咨詢師、國際催眠治療師。 重點課程: • 《心智成長》、《團隊凝聚》拓展訓(xùn)練。 • 《現(xiàn)場督導(dǎo)人員工作教導(dǎo)訓(xùn)練(TWI-JI)與模范工作法推行》培訓(xùn)輔導(dǎo)。 • 《中基層管理人員素質(zhì)提升》與《培養(yǎng)魅力班組長十大系統(tǒng)培訓(xùn)》。 • 《目標(biāo)管理與績效提升》培訓(xùn)輔導(dǎo)。 • 《企業(yè)文化落地》、《職業(yè)心態(tài)建設(shè)》、《標(biāo)準(zhǔn)化管理》培訓(xùn)輔導(dǎo)。 • 《舒緩壓力 快樂工作》 系列培訓(xùn) • 《管理心理學(xué)》系列培訓(xùn) • 李元榕顧問任職經(jīng)歷: • 設(shè)備管理、人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、銷售副總、總經(jīng)理等職務(wù)。具有二十年工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理與培訓(xùn)輔導(dǎo)的深厚功底與經(jīng)驗。 • • 李元榕顧問2010年主題培訓(xùn)介紹 • 一、企業(yè)管理顧問:列席經(jīng)管會議,協(xié)助制定經(jīng)營管理方案,協(xié)助企業(yè)稽核小組解決經(jīng)營管理問題,中高階主管舒緩壓力咨詢。 • 二、經(jīng)理人成長工作坊:定期通過專題或無主題工作坊形式,分析解決經(jīng)理人在工作、生活、自我成長中的問題,引入管理學(xué)、心理學(xué)、組織系統(tǒng)排列等心理學(xué)技術(shù),提升管理者能力與素質(zhì)。 • 三、心理拓展訓(xùn)練:通過心理游戲、繪畫療法等,運用心理學(xué)技術(shù)和引導(dǎo)法,按照領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力等課題,從潛意識方面引發(fā)員工積極的心理狀態(tài)、集體意識、自我覺察能力與管理能力。員工流動率。 • 四、管理績效提升專案:(生產(chǎn)管理、人力資源、標(biāo)準(zhǔn)化等) • 生產(chǎn)現(xiàn)場管理、人力資源系列模塊、品質(zhì)效率、降低成本、企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃、工作教導(dǎo)、新晉管理人訓(xùn)練、魅力班組長十大系列,目標(biāo)管理,績效管理、素質(zhì)模型等專案,根據(jù)企業(yè)需求量身定制。 • 李元榕顧問部分企業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)實績: • ª中集集團 ª太平貨柜 ª正新輪胎 • ª用友軟件 ªTCL通訊 ª高比特電子 • ª ITT電子 ª廈華電子 ª賽特勒電子 • ª安德魯森 ª福壽飼料 ª和盛源食品 • ª松霖衛(wèi)浴 ª建發(fā)陶瓷 ª力建木制品 • ª福貞制罐集團 ª華慶輕工 ª喜盈門家具 • ª萬益皮革 ª南方機械 ª翊鋒機械 • ª富華興印刷 ª雅歌樂器 ª金洋馬具 • ª義興鞋業(yè) ª佳信鞋業(yè) ª寶峰鞋業(yè) • ª金鹿集團 ª全圣銀鏡 ªAsuka彩印 • ª銀鷺集團銷售部 ª金牌櫥柜 ª萬家美針織 • ª寶姿現(xiàn)代時裝 ª擁華家用品 ª廈門電業(yè)局 • ª直通電信 ª泰成集團 ª億興電力集團 • ª泉州萬龍集團 ª艾思?xì)W標(biāo)準(zhǔn)砂 ª廈門電視臺 • ª遼寧電力公司 ª莆田電力公司 ª仙游電業(yè)局 • ª廈門大學(xué)經(jīng)貿(mào)系大三學(xué)生會 ª親親食品 ª通士達(dá)電器 • ª廈門政法委 ª企業(yè)家聯(lián)合會與企業(yè)家協(xié)會 ª福建華電集團 • ª廈門船舶重工 ª廈門五緣灣家校委員會ª廈門人才大學(xué)生就業(yè)力 • ª廈門大學(xué)漳州校區(qū)ª廈門城市職業(yè)學(xué)院 ª廈門貝萊勝電子 • ª友達(dá)光電 ª廈門(WDI)威迪亞國際 ª世界500強馬士基 • ª廣西華錫集團 ª江西萍鄉(xiāng)市城北房地產(chǎn)ª阿里巴巴銷售部 • ª廈門執(zhí)法局 ª 廈門海滄經(jīng)貿(mào)發(fā)展總公司 ª廈門黨校等。 • 輔導(dǎo)培訓(xùn)世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、臺資企業(yè)、民營企業(yè)等大中型企業(yè),熟悉中小企業(yè)管理運營。被學(xué)員譽為“現(xiàn)場問題解決的專家”。
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