小時候讀西游記總有一個疑問——唐僧那么無能,為什么孫悟空非要帶著他去取經(jīng)呢?如果孫悟空自己去取經(jīng),不就麻煩少多了么?后來長大了,工作了,先被人領(lǐng)導(dǎo),之后又領(lǐng)導(dǎo)別人,總算明白了,原來唐僧領(lǐng)導(dǎo)孫悟空是有道
1、TTT實戰(zhàn)派講師,項目式TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實踐者;2、行動學(xué)習(xí)高級顧問;3、畢業(yè)于中國人民大學(xué)人力資源管理本科專業(yè),在讀工商管理碩士;4、國家高級注冊企業(yè)培訓(xùn)師(一級職稱);5、國家注冊人力資源管理
(三)利用聰明主婦的“協(xié)商型誘導(dǎo)法”之技巧對于自己單方?jīng)Q定必會引起對方不滿的事,如果采用協(xié)商方式,即能如愿以償;作為父母不能過于講大道理,一旦將孩子逼到連一句話也不能反駁的境地,孩子就會感到窒息,感到
>>影響力追求成功的人,要注意培養(yǎng)自己的“領(lǐng)導(dǎo)才能、領(lǐng)袖氣質(zhì)”。(1)用激情感染別人“有史以來,沒有任何一件偉大的事業(yè)不是因為熱忱而成功的?!睈勰f過:“有史以來,沒有任何一件偉大的事業(yè)
隨著生活節(jié)奏的日益加快和職場競爭的日益加劇,現(xiàn)代人的壓力感也越來越強烈。每個人都或多或少地感受著壓力對自己所帶來的影響;那么到底什么是壓力呢壓力的定義:壓力是一個人身心對外界變化的緊張反應(yīng),壓力有大有
WBS(工作分解結(jié)構(gòu))是Work Breakdown Structure的英文縮寫,是項目管理重要的專業(yè)術(shù)語之一。WBS的基本定義:以可交付成果為導(dǎo)向?qū)椖恳剡M行的分組,它歸納和定義了項目的整個工作
三國時期,在曹操的陣營里,有個叫楊修的人。此人學(xué)識淵博、聰明絕頂。有一次,曹操在剛建好的院門上寫了一個“活”字,楊修就讓工匠把門拆了,換一個更大的門。工匠不解,楊修說:門上面寫了一個“活”字,那就是“
鍛煉 一個人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在
每次課程結(jié)束,總要反思課程中的種種問題,思索哪里做多好,哪里做的不好,沒有驚喜的感覺,只有不安與反思,每次課程結(jié)束都是這樣,不是不想歡快的開心,而是怕驚喜之余失去什么,做講師的也許就應(yīng)該不斷總結(jié)和不安
利用“語言刺激法”刺激遲鈍對手之技巧用于自己的態(tài)度截然不同的語言說話,可以促使反應(yīng)遲鈍者開始考慮對方主張;人們常說,和日本人打過交道的外國人,感到吃驚的事例之一,就是日本人送禮時,一定要先說一句“是些