（本文申明：1、普通觀眾，絕非槍手。2、另有一篇以前給某娛樂節(jié)目提的看法，可做對比，題為《電視節(jié)目要去何方》，就在我的博客里。地址是https://blog.sina.com.cn/s/blog_735b212701011bkt.html）

這兩天晚上在家里，在“老太婆”的強烈推薦下，我看了兩期《中國好聲音》。以往也看過很多這一類的選秀節(jié)目，我都是打瓶醬油就走，或是看過后就忘。沒想到《中國好聲音》一看就喜歡上了，且有不少的感受。

后來一問身邊的朋友，喜歡這個節(jié)目的人還相當多。我做了一下簡單的分析，這個節(jié)目能夠吸引人，是源于歌手、評委和節(jié)目本身三個方面。如果把歌手比喻為員工，那么評委就是老板或管理者，而節(jié)目組就有點像是人力資源招聘部門了。

一、節(jié)目組（招聘部門）的努力

1、他們準確地把握住了這個節(jié)目的定位，以便找到自己真正想要的人。招聘部門同樣必須摸準企業(yè)準確的定位，搞清楚究竟什么樣的人才是企業(yè)想要和需要的。

2、在此基礎上，不拘一格尋人才。節(jié)目很簡單，就是需要好聲音。

無論你來自哪里，身高幾何，長相美丑，家境怎樣。。。。。。這些都不是重點，重點是，你有好聲音。企業(yè)對于選聘人才，同樣要不拘一格。只要對方真有一副“好嗓音”，其它的什么學歷經(jīng)歷的，都是次要的。這一點，不少的選秀節(jié)目或企業(yè)也做到了，可是下面的第三點卻少有人做到。

3、弱化主持人及評委的地位。

中國好聲音里，主持人華少就是成了真正打醬油的，除了開個頭，中間播兩句廣告，其它時間從不出現(xiàn)在舞臺上，而是在臺后幫忙關照選手家人或朋友。不像有些節(jié)目，選手還沒有展現(xiàn)實力，已經(jīng)被笨蛋主持人折磨個半死。正如面試者到企業(yè)來，本來心里就忐忑，還沒見著面試官呢，有不少人已經(jīng)被那些安排面試的“小鬼”們折騰個只剩下半條命。

有的人可能會說，那能怪誰，誰讓他心理素質不好呢？恩，這話聽起來是那么回事?？墒侨绻且驗槟切爸鞒秩恕鳖U指氣使，導致人才發(fā)揮失常，這筆帳又該找誰算呢？（大伙又不是沒聽過小鬼難纏這話。）

所以說主持人（面試安排者）就是銜接選手（面試者）和評委（面試官）的，歸根結底是做服務的，做服務就做服務，不要在面試者面前擺出高姿態(tài)。這種行為是很可笑的。聯(lián)想到某某求職節(jié)目遭抵制您就知道了。

還有就是評委?？催^節(jié)目的都知道，評委全部背對選手，完全靠自己的聽覺來判斷，以此來找出真正想要的好聲音。我們面試倒不是說要背對面試者，但這里的重點是如何做到對人才評價的客觀性，而不是憑個人的喜好？或是通過一系列問答找出面試者真正的才能，而摒棄一些其它無關因素的干擾。這對面試官來說其實是很難的一個考驗。

二、選手的能力

1、他們真的有個好聲音，確實唱功了得。

能登上這個舞臺，歌唱得都相當好。他們在私底下做過非常非常多的練習，無論是專業(yè)的還是非專業(yè)的。人才們，在您抱怨找不到好工作時，有沒有問問自己是否有真本事？給你個臺子，能唱得了嗎？能贏得陣陣掌聲嗎？如果你真的很渴望這份工作，私底下為它付出了嗎？你真的努力了嗎？沒有兩把刷子，就別怪別人不愿給你一堵墻啊。

2、他們都非常熱情、投入、謙虛。

目前為止，我還有沒有看到哪個選手搞得比評委還牛，無論選中還是選不中。當然這種現(xiàn)像在選秀節(jié)目中確實少見。換句話說，如果想要得到別人的幫助和指點，沒有一股熱情的勁，沒有一份投入的情，沒有一顆謙虛的心，誰敢要你??？誰能幫得了你啊。所以奉勸一些人，要想拜師學藝，還是貓起身子來吧。

3、他們都不是為了錢而唱歌。

當然，不排除選手們希望通過唱歌能掙到錢，但他們能把歌唱那么好，全都是因為兩個字：喜歡。很多選手家境不好上不了音樂專業(yè)，于是自學。很多選手家人反對朋友嘲諷，于是偷學?？傊?，他們不唱歌就覺得難受，他們從不去想“我要把歌唱好就能掙很多錢?！彼麄冊谝魳防镎业搅俗晕?，找到了自由。

另外一方面，他們來到這里，也不僅僅是為了證明自己，有的是送給家人的禮物，有的是回應別人的嘲笑，有的是為了找到更好的老師——他們的背后都有個動力和某種意義。

想想做什么才能讓你感到自由吧。想想你最擅長的吧。不要總是盯著每個月的那個錢，這當然也沒有錯，但絕不能僅僅如此。真正的人才會充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并為自己的努力和奮斗找到足夠強大的動力，因為他們知道，自己的每一份付出都是充滿意義的。

三、評委的魅力

坦白地說，看了這兩期的《中國好聲音》，最打動我的不是歌手，而是四人評委。哈林的輕松灑脫、劉歡的沉穩(wěn)大氣、那英的真實自然、楊坤的自在可愛，以及他們四人之間的互動默契，都給我?guī)砗芏嗟男β暫透袆印?/p>

如果說他們就是企業(yè)的老板或管理者，那么無疑這樣的老板或管理者對人才是極有吸引力的。雖然他們每個人的風格都不相同，但他們無一例外地都具備了優(yōu)秀領導者最基本的兩個人才管理素養(yǎng)，那就是“謙遜”和“愛才”。

從他們身上，我們至少可以學到以下幾點人才管理的啟示。

1、人無完人，才無全才，重點是用人才之所長。

我經(jīng)常聽到一些領導者說他某某下屬這個也不行那個也不行。我說那既然這么不行，為什么不把他干掉呢？他說不行，因為這個人才在某個方面是非常優(yōu)秀的。

這樣的領導者經(jīng)常讓我無語。我們招一個人才進企業(yè)，為的是讓其發(fā)揮所長，但實際工作的時候，卻又一會讓他做這個一會讓他做那個。把人才搞得累，領導者自己也搞得一肚子不壞，心想讓你干這點事還干不好。瞧瞧吧，好端端的人才，愣是被折磨成木材了。

看看《中國好聲音》的四個評委，他們很清楚自己究竟想要什么人才，就是好聲音，而且是自己能夠駕馭的好聲音。其它都是次要。他們并沒有問選手，你會不會彈琴啊，你會不會跳舞啊，你會不會寫歌??？當然會這些更好，可全能型的有幾個？所以老板們不要再抱怨你的人才這也不行那也不行了，有個人能把某件事做到最好，那就是你的福氣了。如果每件事都各有一個人能夠做到最好，您還不樂開花?。?/p>

2、做好自己，人才才會選擇你，甚至專門沖你而來。

這個現(xiàn)象在《中國好聲音》里出現(xiàn)過多次。有的選手含蓄點，唱著別人的歌，最后選擇的時候才說我其實是沖著某某導師來的。有的選手更直接，直接唱那個導師的歌。

反思一下我們的企業(yè)能不能做到吸引人才？反思一下我們的領導者能不能讓人才“就是沖你來的”？怎樣做到？做好自己！當人才發(fā)自內(nèi)心地喜歡你，愿意追隨你，還怕“管”不住他們嗎？

3、識才惜才愛才，才是留住人才最好的法寶。

在《中國好聲音》的舞臺上，有很多選手都能用自己的歌聲讓兩個或兩個以上的導師轉過椅子來。這時他們就有了選擇權。我很喜歡楊坤在這時會對選手說“跟著你自己的感覺走”（雖然他的那個32場演唱會總是讓人忍俊不禁）。你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)選手選擇的都是自己最喜歡的、最了解自己的、最欣賞自己的導師。

正是因為四位評委了解這一點，于是才上演了一幕幕“人才爭奪大戰(zhàn)”。而我們的老板們呢？沒人的時候，抱怨人力資源部門工作不力。有人的時候，抱怨人才不頂用。好不容易有了一兩個覺得還不錯的，還把他當個人手來使喚，還美其名曰“磨煉”。要知道，只有發(fā)自內(nèi)心地識才惜才愛才，人才才會不由自主地向你靠近。對人才來說，被人欣賞是最大的獎賞！

4、再優(yōu)秀的人才，也希望得到更好的肯定和培養(yǎng)。

真正的人才不會滿足于現(xiàn)狀，他們希望獲得更好的發(fā)展平臺，希望在專業(yè)力上有更出色的提升，也希望在其它領域學到更多的知識。

所以我們會看到，有一些選手真的非常非常出色，但是他們?nèi)匀幌Ｍ軌虻玫揭晃粚熃o予自己一些指導和幫助。這種幫助并非是功利性的，而是真的在唱歌水平上的提升。

可惜我們有不少老板或管理者，好不容易得到了一個人才，就是一直用、用、用，用到最后人才自己都覺得沒勁了，不知道為什么在做著，不知道在這里的希望在哪里。甚至有的領導者為了突顯自己的領導權威，對人才還采取一些打擊措施，為的是不讓那個人才搶了自己的風頭，真的是非常可笑。

所以，真正好的領導者，不是能讓自己怎么樣，而是能讓人才怎么樣。不僅能讓人才現(xiàn)在怎么樣，而且能讓人才未來怎么樣。

5、即使有欠缺，也要多鼓勵幫助，而非批評或冷待。

也有一些選手很遺憾沒有贏得任何一位導師的轉身，也許在四位評委的耳朵里確實有某此地方還存在不足。可是，讓我們來看看當結束以后四位評委集體轉身所給予選手們的禮遇吧！沒有一個不是肯定、鼓勵，找到選手的優(yōu)點來加以贊賞。我們甚至有時能感覺到做為評委，沒有為某個選手轉身，對選手造成的這種“傷害”還帶著幾分愧疚。這是多么難得，我們完全感覺不到他們做為權威人士的高高在上。即使有不足，評委也是非常誠懇地指出來，并告訴他們怎么辦。于是那些選手得到的不光是信心，還有希望，更有繼續(xù)沿著音樂夢想之路走下去的勇氣。還有什么比這些對一個人的一生來說更重要的呢？

再來看看一些人才某一件事做得不當所經(jīng)受的遭遇吧——光是“禮遇”和“遭遇”，兩者的區(qū)別就很大了不是？別說安慰和鼓勵了，不罵你不給你臉色看就算阿彌陀佛了。這還在其次，還有被打入冷宮的，還有更慘的，直接把你發(fā)配邊疆，永世不得入宮，別的宮也不行。

當然，也有很多老板和管理者做得非常好或正在改變。他們禮賢下士，宅心仁厚，惜才愛才，即使遇到下屬做錯事，也會承擔責任，寬慰幫扶，給人才那潮濕的心一次又一次的溫暖，讓人才時常產(chǎn)生一種“士為知己者死”的豪邁。這樣的企業(yè)或老板，何愁管不好人才呢？

四、最后

《中國好聲音》只是一檔娛樂節(jié)目，但是這樣的節(jié)目所體現(xiàn)出來的關懷和精神、夢想和幫助要遠比節(jié)目本身重要。它不僅給選手帶來了信心和希望，給觀眾帶來歡樂和激情，也給我們這些從事人才管理工作的人提了很多很有價值的醒，讓我們不再深陷自己愚癡的淤潭里繼續(xù)沉睡......

期待更多更好的電視節(jié)目出現(xiàn)，包括影視劇作品。