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商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練
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商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練

北京 40 ~ 50 歲
《卓越創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》 《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 《領(lǐng)導(dǎo)者有效對話》 《營銷創(chuàng)新路徑》訓(xùn)練營 《業(yè)績培增路徑》訓(xùn)練營 《情壓管理工作坊》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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講師背景：

》商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練，領(lǐng)創(chuàng)工場創(chuàng)辦人
》NVC國際非暴力溝通資深踐行者
》國際認(rèn)證鼓勵(lì)咨詢師，同理心教練
》長頸鹿父母俱樂部共同創(chuàng)辦人
》IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
》北大縱橫、正略鈞策、聚成股份、新華商智、北洋集團(tuán)等多家咨詢培訓(xùn)公司特聘講師
》北京大學(xué)、清華大學(xué)、西南財(cái)大、復(fù)旦大學(xué)、南京理工大學(xué)等高?？偛冒嗵仄钢v師
》中國移動(dòng)研究院、中國保險(xiǎn)學(xué)會(huì)、松下電器成長學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師
》故事廣播、徽商廣播等多家電臺(tái)特邀嘉賓


數(shù)字中的楊虎老師：

》整整13年！楊虎老師自2004年4月第一次登臺(tái)授課，至今已整整13年！說到授課經(jīng)驗(yàn)，你懂的！
》累積1300多場！楊虎老師平均每年的授課量均在100天以上，粗略估算至今已累積1300多場！還不算大大小小的演講、沙龍、分享會(huì)等！
》已達(dá)70000多人！楊虎老師的課程，最少的有十幾人，最多的
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[楊虎]績效中層的PDCA管理
【課程名稱】績效中層的PDCA管理 【課程收益】 了解管理與績效之間的關(guān)系。 深入了解PDCA績效管理循環(huán)，使管理更輕松。 更加細(xì)致掌握PDCA管理的八大步驟。 熟練運(yùn)用各類績效管理工具，提高工作績效。 掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、員工溝通與輔導(dǎo)等實(shí)用管理技巧。 學(xué)會(huì)運(yùn)用PDCA管理各項(xiàng)事務(wù)，全方位提高個(gè)人效能。 【課程對象】企業(yè)中層管理人員 【最佳課時(shí)】兩天 【課程大綱】 第一單元：認(rèn)識(shí)PDCA 管理、績效與
2012-09-22
[楊虎]績效中層的七個(gè)習(xí)慣
【課程名稱】績效中層的七個(gè)習(xí)慣 【課程收益】 理解七個(gè)習(xí)慣的內(nèi)涵，與將之運(yùn)用于個(gè)人管理和企業(yè)管理 掌握核心管理技術(shù)，提高工作的效能產(chǎn)出。 使用恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q工作中遇到的各類管理問題。 學(xué)會(huì)授權(quán)與被授權(quán)，使中層管理者便符合中層崗位標(biāo)準(zhǔn)。 掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵，提高與人共贏的效果。 使中層管理運(yùn)行在公司原則之下，而非其它不利影響因素。 【課程對象】企業(yè)中層管理人員 【最佳課時(shí)】兩天 【課程大綱】 導(dǎo)言：
2012-09-22
[楊虎]五行領(lǐng)導(dǎo)力
【課程名稱】五行領(lǐng)導(dǎo)力 【課程收益】 了解五行人的行為特征，讀懂員工。 通過五行性格了解自己，樹立獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。 客觀深入了解自我，更好地領(lǐng)導(dǎo)自我發(fā)展。 提高領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)，使工作更加富有成效。 運(yùn)用五行領(lǐng)導(dǎo)力更有效地培養(yǎng)人才。 【課程對象】企業(yè)中高層管理人員 【最佳課時(shí)】兩天 【課程大綱】 導(dǎo)言 領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知 五行與領(lǐng)導(dǎo)力 五行領(lǐng)導(dǎo)力基本前提 五行領(lǐng)導(dǎo)力模塊 了解自己 木行人行為特征分析
2012-09-22
[楊虎]有效管理90后員工
【課程名稱】90后員工管理 【課程收益】 了解90后特點(diǎn)與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系。 運(yùn)用馬斯洛需求理論進(jìn)行有效的90后管理。 如何通過管理者自身改變與影響來管理90后。 掌握90后員工管理的若干實(shí)操方法。 建立90后員工培養(yǎng)體系，并掌握培訓(xùn)方法。 根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營狀況，設(shè)計(jì)90后管理路徑。 【課程對象】企業(yè)主管、經(jīng)理、人力資源部及相關(guān)管理者 【最佳課時(shí)】一天 現(xiàn)代企業(yè)管理與90后員工 1、現(xiàn)代企業(yè)管理
2012-09-22
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