楊虎,楊虎講師,楊虎聯(lián)系方式,楊虎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊虎:培訓(xùn)講師的四種類型
2016-01-20 50986

這兩天在北京參加了一場(chǎng)培訓(xùn)行業(yè)的論壇,兩天一夜的時(shí)間,一共聆聽(tīng)了三十多位老師、每人半小時(shí)的分享。在這個(gè)過(guò)程里面,我的心情用四個(gè)字來(lái)形容非常貼切,叫五味雜陳。有的老師讓我很有收獲,道法術(shù)俱全。有的老師我沒(méi)有感覺(jué),所以僅僅飄過(guò)。有的老師讓我直犯惡心,令我“耿耿于懷”。

 

綜觀這些老師的風(fēng)格,以及結(jié)合目前培訓(xùn)市場(chǎng)的一些情況,我大致將老師們分為四類。并取這兩天上課老師的例子來(lái)作補(bǔ)充說(shuō)明。

 

1、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)型,也叫獅子型

 

嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)型的培訓(xùn)師有理念,且能夠娓娓道來(lái)。有激情,但不會(huì)狂轟濫炸。有技巧,且能夠不著痕跡。有真心,但不會(huì)自我標(biāo)榜。他們就像獅子一樣,心中有力量,但不會(huì)胡亂傷人。他們知道聽(tīng)眾需要什么,于是竭盡所能奉獻(xiàn)。這樣的培訓(xùn)師是我最喜歡的培訓(xùn)師,也是自我的要求和努力的方向。

 

A講師,專攻銷(xiāo)售領(lǐng)域,講課幽默輕松,語(yǔ)速快而不亂,妙語(yǔ)連珠,激情迸發(fā)。用一個(gè)又一個(gè)小小的實(shí)際銷(xiāo)售案例,快速提升銷(xiāo)售信心與動(dòng)力,且有可執(zhí)行方法。

 

B講師,經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)近十年,沒(méi)有過(guò)多的肢體語(yǔ)言,卻在臺(tái)上將自己這么多年來(lái)的管理心得一一講述,并為聽(tīng)眾提供一套被自己和很多客戶實(shí)際證明了的,確實(shí)行之有效的管理方法。這里值得一提的是,這位講師是我唯一一位付款預(yù)定他的課程的人。

 

C講師,專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)十幾年。雖然在這個(gè)行業(yè)里面已頗有影響力(事實(shí)上在這次會(huì)議之前,我就關(guān)注了他的微博),但是在臺(tái)上并沒(méi)有過(guò)多的夸耀,而是一直謙和地將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的若干招式一一展現(xiàn),并輔以實(shí)際操作案例,頗為引人入勝。

 

2、激情表演型,也叫猴子型

 

這一類的講師與其說(shuō)是講師,不如說(shuō)是演員。用八個(gè)字來(lái)形容他們恐怕不為過(guò),叫東奔西跑,上竄下跳。您說(shuō),這不是猴子是什么?

 

A講師,號(hào)稱什么什么大師,從臺(tái)上走到下面的聽(tīng)眾里,東指西點(diǎn),一副大神下凡的姿態(tài)??上v的內(nèi)容......用無(wú)印良品的那首《掌心》里的一句歌詞來(lái)形容,叫玄之又玄的秘密。

 

B講師,講心態(tài)。從頭到尾都告訴你心態(tài)有多么重要,并反復(fù)用鏗鏘有力的聲音一次一次來(lái)強(qiáng)調(diào)。至于方法,沒(méi)有。你說(shuō)他扎了你一針吧,一點(diǎn)都不痛。你說(shuō)他撓了你的癢吧,也沒(méi)覺(jué)得癢。但就是覺(jué)得不對(duì)勁。聽(tīng)完后不但沒(méi)覺(jué)得心態(tài)好,反而更沉重了。

 

C講師,講什么,不記得了。只記得他在臺(tái)上隔兩分鐘狂吼一聲,隔兩分鐘大叫一聲。沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,我實(shí)在頂不住,出去WC了。

 

3、照本宣科型,也叫耕牛型

 

就是只知埋頭讀稿,不知抬頭看人。感覺(jué)我們坐在下面跟他沒(méi)什么關(guān)系一樣。這樣的培訓(xùn)師不是很多,但也有。我見(jiàn)過(guò)的最到位的一個(gè)就是把PPT念完完事,中間大概加了不到五句話的補(bǔ)充說(shuō)明。我真為他捏把汗,這要是PPT上字不多,那該怎么辦。

 

4、純粹忽悠型,也叫狐貍型

 

這次最令我意外和難以接受的,就是突然發(fā)現(xiàn)這江湖上純粹忽悠的人還真不少。扯張虎皮就蓋上了,一點(diǎn)不害臊。我是真佩服這類人的膽量和臉皮,怎么撐得下去。不瞞您說(shuō),有那么兩次,我真想沖上臺(tái)上把他踹下去。我以為只有我一個(gè)這么想,沒(méi)想到回來(lái)的路上跟另兩位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聊天,發(fā)現(xiàn)他們跟我的感受一樣。

 

A講師,說(shuō)是曾受到過(guò)某高人指點(diǎn),說(shuō)是能治好任何絕癥。我差點(diǎn)就朝地上呸了一口(考慮到不衛(wèi)生,就作罷)。不是我不信,而是我真不信。而且,在他講完后,我徹底不信了。具體過(guò)程不描述,我只能說(shuō),他講完后,我對(duì)我的智商產(chǎn)生懷疑,因?yàn)樗跣踹哆读税胩?,我?shí)在不知道他說(shuō)的是什么,連個(gè)核心主題都沒(méi)有。

 

B講師,自封全中國(guó)乃至全亞洲銷(xiāo)講第一名。我去,就憑您這娘娘腔?就憑您那貌似變聲期的聲音?就憑您那銷(xiāo)講技巧?難道您沒(méi)注意到下面的人都不理你了嗎?我汗如雨下。

 

C講師,講文化的,上下五千年,春秋戰(zhàn)國(guó)秦皇漢武五行星座海侃了一番。很遺憾,我都快被他說(shuō)得崩潰了。如果文化就是他說(shuō)的那樣,我寧愿做文盲。

 

當(dāng)然,這樣的分類不一定準(zhǔn)確,只能說(shuō)反映了一些現(xiàn)象。依我的感覺(jué),這四類的培訓(xùn)師比例大概分別能達(dá)到60%30%10%20%。我在這里旗幟鮮明地表明我的態(tài)度:積極擁護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)型,好意謝絕激情表演型,建議淘汰照本宣科型,堅(jiān)決抵制純粹忽悠型。

 

做為個(gè)人,我沒(méi)有資格指責(zé)別人。做為培訓(xùn)師,我必須首先要求自己。所以,在跟其他幾位非常喜歡和敬重的培訓(xùn)師交流溝通后,這里提出了一個(gè)口號(hào):拒絕忽悠,從我做起!希望有更多更好的培訓(xùn)師來(lái)到我們的身邊。

 

拒絕忽悠,從我做起!您,愿意加入嗎?

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師