管理大師吉姆柯林斯在其經(jīng)典著作《從優(yōu)秀到卓越》中提出一個(gè)非常重要的概念：第五級(jí)經(jīng)理人。他和他的團(tuán)隊(duì)通過(guò)大量的研究發(fā)現(xiàn)，在所有那些能夠從優(yōu)秀到卓越的企業(yè)當(dāng)中，幾乎都有一個(gè)非常重要的人物存在，那就是它們的領(lǐng)導(dǎo)者。但這些領(lǐng)導(dǎo)者與其它未能實(shí)現(xiàn)真正卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比有著很不一樣的特點(diǎn)，吉姆柯林斯將之命名為：第5級(jí)經(jīng)理人。

什么是第5級(jí)經(jīng)理人？在《從優(yōu)秀到卓越》一書(shū)中，吉姆柯林斯給出了明確的定義：將個(gè)人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志相結(jié)合，建立持續(xù)的卓越業(yè)績(jī)（其它四級(jí)定義請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)原著）。也就是說(shuō)，謙遜+意志=第5級(jí)經(jīng)理人。

于是，我想到了我們的職業(yè)生涯，是否也存在著這樣的第5級(jí)職業(yè)人呢？誠(chéng)然，每個(gè)在職場(chǎng)打拼的人都希望能做到從優(yōu)秀到卓越，如果第5級(jí)職業(yè)人確實(shí)成立，那么是不是就意味著我們找到了實(shí)現(xiàn)真正卓越的路徑呢？

也許，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們并不需要像吉姆柯林斯和他的團(tuán)隊(duì)那樣，歷時(shí)數(shù)年、耗費(fèi)大量的人力財(cái)力物力來(lái)進(jìn)行研究。一方面，從邏輯上可以推論出來(lái)——既然第5級(jí)經(jīng)理人是領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界，那么對(duì)于職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，成為最高境界的領(lǐng)導(dǎo)人不也就是實(shí)現(xiàn)真正的卓越了嗎？而另一方面，對(duì)于很多職場(chǎng)多年的人們來(lái)說(shuō)，所見(jiàn)所聞必定豐富，“謙遜+意志”能否實(shí)現(xiàn)最終的卓越，或者那些已經(jīng)卓越的職業(yè)達(dá)人，是不是具備這樣的特點(diǎn)，相信心里也是略知一二的。

當(dāng)然，我不反對(duì)就此做個(gè)調(diào)查研究。但是就個(gè)人觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這是對(duì)的。

實(shí)際上，我們也可以把“第5級(jí)職業(yè)人”定義為：將個(gè)人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志相結(jié)合，建立持續(xù)的卓越業(yè)績(jī)?！汀暗?/span>5級(jí)經(jīng)理人”一模一樣。或者我們可以說(shuō)，“第5級(jí)職業(yè)人”是從優(yōu)秀到卓越的個(gè)人版。

謙遜：令人折服的謙虛

吉姆柯林斯在寫(xiě)到“謙遜”這一小點(diǎn)時(shí)，用了“令人折服的謙虛”這樣一句話(huà)。這是目前為止我見(jiàn)過(guò)的對(duì)“謙遜”一詞最好的解釋。是的，謙遜首先是“謙虛”——從不談?wù)撟约骸Ｈ缓笫恰傲钊苏鄯薄獦?lè)于談?wù)撈渌怂龅呢暙I(xiàn)。

因此，第5級(jí)職業(yè)人總是“我們”而非“我”。他們希望讓別人知道自己只是團(tuán)隊(duì)中的一員，沒(méi)有任何的特別或特殊，不喜歡彰顯自己也不希望被彰顯。這樣的心態(tài)是開(kāi)放而合作的，于是能夠融入團(tuán)隊(duì)，能夠走進(jìn)他人的心里。如果不是如此呢？那么就會(huì)自己為是，喜歡挑別人的刺，最終的結(jié)果就是格格不入。

同時(shí)，第5級(jí)職業(yè)人還時(shí)時(shí)將功勞歸功于別人，他不覺(jué)得自己是英雄，但是，每個(gè)跟他一起工作的人在他眼里都是能工巧匠。對(duì)于別人借助了他的力量而做成某事，他也毫不在意，不會(huì)認(rèn)為那是因?yàn)樽约憾鄥柡?，而是別人的努力和智慧。于是，除了“我們”就是“他們”，唯獨(dú)沒(méi)有“我”。

不過(guò)吉姆柯林斯通過(guò)研究也發(fā)現(xiàn)，這樣的經(jīng)理人在一開(kāi)始也會(huì)被誤認(rèn)為是一種懦弱。事實(shí)上，第5級(jí)職業(yè)人也通常會(huì)有這樣的遭遇，謙遜被當(dāng)成了弱勢(shì)。但是別忘了，他們還有另外一樣品質(zhì)，那就是意志。

意志：永不放棄的決心，做應(yīng)該做的事情。

“第5級(jí)經(jīng)理人并不是只有謙虛和平和，他同樣需要有無(wú)所畏懼的決心，一種為了使公司走向卓越而甘愿做任何事情的決心?！奔房铝炙谷缡钦f(shuō)。

第5級(jí)職業(yè)人正是如此。他們除了“令人折服的謙虛”，同時(shí)也會(huì)充滿(mǎn)勇氣，具有一種為了讓自己更加卓越，愿意為此付出諸多努力的強(qiáng)大的決心。放棄只會(huì)讓他們更痛苦，因?yàn)樗麄兊膬?nèi)心充滿(mǎn)了創(chuàng)造卓越成績(jī)的渴望。

這種決心，并非來(lái)自外在的刺激或激勵(lì)，相反，對(duì)于外在的東西，第5級(jí)職業(yè)人往往會(huì)歸因于他人的幫助，或者“謙遜”地稱(chēng)之為“運(yùn)氣”。實(shí)際上，這份“運(yùn)氣”，確實(shí)是來(lái)自于他們不停歇的努力，持續(xù)不斷地做應(yīng)該做的事。

而如果事情不盡人意，他們就會(huì)“反求諸己”，努力從自己身上找問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任，尋找缺失，積極改進(jìn)。（這樣的特質(zhì)被吉姆柯林斯稱(chēng)之為“窗口和鏡子”：好的時(shí)候從窗口向外看，不好的時(shí)候，通過(guò)鏡子看自己。）

我們都可以成為第5級(jí)職業(yè)人

不否認(rèn)有些人天生自私，或有點(diǎn)小成績(jī)沾沾自喜，或坐在某個(gè)位子上指手劃腳。他們以為這樣是某種權(quán)威，可以體現(xiàn)自己的職業(yè)地位，但事實(shí)卻是恰恰相反，這樣的做法只會(huì)與真正的卓越漸行漸遠(yuǎn)，因?yàn)槟遣皇峭ㄍ暗?span style="font-family:Times New Roman;">5級(jí)職業(yè)人”的路。

謙遜和意志，兩者是通向“第5級(jí)職業(yè)人”的因，而果就是定義中“持續(xù)的卓越業(yè)績(jī)”。擁有持續(xù)的卓越業(yè)績(jī)，而非僅僅是優(yōu)秀（正如書(shū)中所言，優(yōu)秀是卓越的大敵），或者僅僅是一段時(shí)期內(nèi)的上升，這才是真正的卓越。而真正的卓越，非第5級(jí)職業(yè)人不可得。

如今通往卓越的路已經(jīng)明確了，而且并不難。也許有些人天生具有，但大部分如你我，很難擺脫那個(gè)“我”的魔障。但那不代表不能做到，只要我們真的渴望。如富蘭克林培養(yǎng)自我品質(zhì)般，只要我們時(shí)時(shí)事事反省反思，自我培養(yǎng)，便會(huì)拾級(jí)而上，最終成為第5級(jí)職業(yè)人，從而實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的生命跨越。