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陳國興:家具行業(yè)品牌格局呈現(xiàn)分化態(tài)勢

營銷管理

2016-01-20 8900

受近年來全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)縮緊的影響，中國家具產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、成本上漲、市場競爭加劇等困境。雖然2014年家具行業(yè)出現(xiàn)回暖信號(hào)，但企業(yè)的經(jīng)營狀況卻不盡相同，行業(yè)的品牌格局出現(xiàn)分化。有些傳統(tǒng)的強(qiáng)勢品牌由于自身戰(zhàn)略不清、經(jīng)營不善等原因開始走下坡路;同時(shí)，也有一些市場競爭力強(qiáng)、經(jīng)營有道的企業(yè)則顯現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)的態(tài)勢。
市場競爭加劇
去年開始，號(hào)稱國內(nèi)產(chǎn)銷量最大的品牌家具企業(yè)皇朝家私在北京關(guān)閉2/3門店，全面撤出藍(lán)景麗家、集美、城外誠等北京主流家居賣場。皇朝家私對(duì)外宣稱是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，然而知情人士透露其實(shí)是由于企業(yè)經(jīng)營不善、業(yè)績下滑所致。與此同時(shí)，浙江知名品牌利豪沙發(fā)被曝一年內(nèi)關(guān)閉在京主流賣場60%專賣店，呈現(xiàn)大潰逃之勢，同樣也與其競爭力不足、經(jīng)營不利有關(guān)。
皇朝家私、利豪等老品牌在北京、廣州等一線市場接連失利，折射出傳統(tǒng)家具業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的生存困境。
百強(qiáng)家具董事長陳曉太分析，家具行業(yè)發(fā)展跟消費(fèi)趨勢有很大的關(guān)系，家具產(chǎn)品流行的趨勢會(huì)影響品牌的發(fā)展，有些傳統(tǒng)大品牌不適應(yīng)市場、退出市場，也跟這種趨勢有關(guān)。
放眼佛山、東莞等家具產(chǎn)業(yè)基地，以往都是一些小廠家受經(jīng)濟(jì)影響倒閉，而今年，一些中等規(guī)模的家具廠家也頻頻傳來轉(zhuǎn)型、倒閉的消息。家具產(chǎn)業(yè)在高速增長時(shí)期被暫時(shí)掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問題，隨著市場環(huán)境的惡化，開始逐步暴露出來。今年上半年，廣東家具內(nèi)銷610億元，同比增長8%，比去年同期10%的增幅減少了2個(gè)百分點(diǎn)，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2012年以前16.3%的年均增速。
品牌格局分化
隨著房產(chǎn)調(diào)控政策步步逼緊，家具行業(yè)已然進(jìn)入洗牌時(shí)期。經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、市場競爭白熱化，都加劇了行業(yè)的“兩極分化”。
從家具展會(huì)來看，今年廣東三大家具展呈現(xiàn)出一個(gè)趨勢：大品牌仍然參展，老面孔推新產(chǎn)品，而且都是大展位、大宣傳，跟以往的新廠推新品出現(xiàn)了一個(gè)分化。
從消費(fèi)市場來看，在北京、廣州、上海等消費(fèi)中心，出現(xiàn)了品牌的分化，像皇朝、利豪這種傳統(tǒng)品牌家具今年在一線市場大面積關(guān)店;與此同時(shí)，流通業(yè)巨頭居然之家強(qiáng)勢推出歐美家年華，定位高端市場，走“大店模式”，其核心就是整合二三線市場的大品牌，大面積大展示，淘汰一些競爭優(yōu)勢跟不上、實(shí)力無法提升的小品牌。由此可以看出，消費(fèi)市場進(jìn)入品牌洗牌階段，強(qiáng)者更受賣場青睞。
從生產(chǎn)基地端來看，通過珠三角、長三角一些信息的反饋，中等規(guī)模家具廠出現(xiàn)了經(jīng)營困難的情況，老板跑路、資金鏈斷裂等不利傳聞縈繞在這些家具制造基地的上空。
企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的深入和加強(qiáng)，中國家具建材行業(yè)已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)期。目前中國的流通業(yè)逐漸拋棄以前的土地爭奪戰(zhàn)、跑馬圈地這種盲目的擴(kuò)張方式和惡性競爭的做法，進(jìn)入了適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究時(shí)期。
中國家具協(xié)會(huì)理事長陳國興表示，目前我國家具行業(yè)進(jìn)入低增長階段。經(jīng)濟(jì)下行，家具行業(yè)受到影響，市場競爭日趨激烈，行業(yè)發(fā)展急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。在行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，必須開拓出新的市場，企業(yè)應(yīng)該將消費(fèi)需求作為運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。
在九正建材網(wǎng)看來在國際大環(huán)境不確定、市場持續(xù)走低的情況下，如今“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為全行業(yè)的共識(shí)。一些嗅覺靈敏的企業(yè)已經(jīng)開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，一些傳統(tǒng)的大品牌也開始在渠道上進(jìn)行整合、升級(jí)。比如近幾年頗受追捧的電商平臺(tái)、獨(dú)立店模式等其實(shí)都是企業(yè)渠道多元化、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種表現(xiàn)。

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