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陳國興:家居互聯(lián)網(wǎng)營銷
營銷管理
2016-01-20
10144
近一兩年來,家居行業(yè)開始廣挖渠道,家居電商紛紛成為各大家居企業(yè)涉足的領(lǐng)域,在家居電商模式的介入之下,產(chǎn)品定制服務(wù)就凸顯了其特有的優(yōu)勢,家居互聯(lián)網(wǎng)營銷逐漸成為了行業(yè)內(nèi)的流行趨勢。而國內(nèi)買家具最好的網(wǎng)站
皇室美家
就為我們分析一下家具網(wǎng)購。
家居電商的發(fā)展,從團(tuán)購到O2O,B2C等,并非全盤的轉(zhuǎn)變,而是相互交融;也就是說,家居企業(yè)尋求電商之路,尚處于探索期。
團(tuán)購模式,一般采取的
戰(zhàn)略
是,早期大量燒錢,低價(jià)和低成本運(yùn)營后迅速占領(lǐng)
市場
,在最短時(shí)間內(nèi)將一批競爭對(duì)手擊倒后,薄利多銷使得其運(yùn)營效率和毛利率都開始大幅提升。但因商家與消費(fèi)者信息不對(duì)等、
市場
競爭混亂導(dǎo)致價(jià)格不一等原因,眾多團(tuán)購網(wǎng)站紛紛被爆艱難度日的困境。
家具爆破專家
陳國興
稱,團(tuán)購僅僅可作為一種促銷手段,遠(yuǎn)非商業(yè)模式,對(duì)于家居電商而言,“向B2C尋求突變、網(wǎng)上自建B2C平臺(tái)”,不失為明智之舉,宜家和美樂樂便是通過線下提升消費(fèi)體驗(yàn)和線上琳瑯滿目又體系健全的產(chǎn)品來吸引并穩(wěn)定顧客,最終達(dá)到品牌建設(shè)的目的。
隨著整個(gè)家居
市場
的日益成熟和家居消費(fèi)者對(duì)個(gè)人生活空間的越發(fā)注重,對(duì)于整個(gè)泛家居業(yè),無論上游的五金、涂料、石材等材料商,還是門窗、地板、樓梯等中間商以及下游的裝修業(yè),均有意識(shí)地圍繞消費(fèi)者展開定制化的服務(wù)。
記者采訪時(shí)提到,“針對(duì)人們對(duì)環(huán)保門窗的需求,我們在2014年將重點(diǎn)推廣全環(huán)保的水性木器漆和凈味功能型木器漆”,據(jù)悉,水性木器漆是木前
市場
上最環(huán)保的油漆產(chǎn)品,而消費(fèi)者的心理預(yù)期早已從低價(jià)轉(zhuǎn)移到環(huán)保
健康
,匯龍涂料在2014年采取的
市場
營銷策略,便極具針對(duì)性。而金田木業(yè)為便利消費(fèi)者消費(fèi),“2014年將上線意大利自動(dòng)設(shè)計(jì)軟件,完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化模塊,成功建立國內(nèi)第一個(gè)整木家居3D模塊設(shè)計(jì)庫;同時(shí),將開展終端客戶DIY自行設(shè)計(jì)軟件,在全國100多個(gè)整木館整體投放,使消費(fèi)者達(dá)到真正的視覺多樣化體驗(yàn)效果。”
而新居網(wǎng)的一路走來,也很能說明問題,其定位一直在穩(wěn)中求變,從行業(yè)門戶到團(tuán)購,再到現(xiàn)在的云設(shè)計(jì)、云展示網(wǎng)站,強(qiáng)大
網(wǎng)絡(luò)
技術(shù)支持下,消費(fèi)者線上便可看到家裝的最終效果,尊重設(shè)計(jì)規(guī)則和滿足消費(fèi)者意愿的基礎(chǔ)上,上門測量后設(shè)計(jì)出一對(duì)一的方案;而后期的安裝和維護(hù)等服務(wù)也被囊括進(jìn)整個(gè)方案之中。
原文來源:
企迪
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