123,123

陳國興:企迪家具行業(yè)：自主創(chuàng)新走出困局

營銷管理

2016-01-20 9255

隨家具行業(yè)的發(fā)展壯大，競爭激烈的今天，一些家具商投機(jī)取巧，抄襲模仿等手段愈演愈烈。由于家具行業(yè)的準(zhǔn)入門檻比較低，大大小小的家具企業(yè)林林總總，產(chǎn)品外觀抄襲、營銷渠道模仿等現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，大量同質(zhì)化的產(chǎn)品進(jìn)入市場，經(jīng)銷商只能依靠價格戰(zhàn)。而價格戰(zhàn)所帶來的就是家具企業(yè)核心競爭力的喪失，產(chǎn)品的更新速度大大降低，影響了行業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)品的質(zhì)量，家具行業(yè)跳入了同質(zhì)化的怪圈。
現(xiàn)象已經(jīng)成為了阻礙家具行業(yè)發(fā)展的毒瘤，隨著人們知識產(chǎn)權(quán)意識的提高，因?yàn)榍謾?quán)行為而上訴的事件也越來越多許多企業(yè)都揭竿而起，利用正確的法律途徑來維護(hù)自身的合法權(quán)益。
舉個比較典型的例子，雙葉家具告賴氏家具侵權(quán)，并且上訴成功，這代表著在日后的家具行業(yè)，侵權(quán)行為恐怕難以繼存。2012年初，雙葉家具公司的工作人員在市場上發(fā)現(xiàn)濟(jì)南澳克家具有限公司生產(chǎn)的賴氏家具的多款產(chǎn)品存在抄襲雙葉家具外觀的現(xiàn)象，尤其是一款產(chǎn)品的床頭、一款產(chǎn)品的玄關(guān)，都與雙葉公司的原創(chuàng)產(chǎn)品一模一樣。
家具公司具有很高的維權(quán)意識，將賴氏家具告上了法庭，指控其侵權(quán)。在2013年6月26日，法庭作出一審判決，確認(rèn)賴氏家具生產(chǎn)銷售的床頭、玄關(guān)等家具產(chǎn)品侵犯了雙葉家具已申請的外觀專利，判決賴氏家具賠償雙葉家具幾十萬元。賴氏家具不服，提起上訴，2013年11月北京市高級人民法院作出終審判決，確認(rèn)賴氏家具侵犯雙葉家具專利權(quán)成立。
雙葉家具的維權(quán)案例說明我國企業(yè)的維權(quán)意識在提高，也說明注重創(chuàng)新、自主研發(fā)的時代即將來臨。如果家具市場上的產(chǎn)品都雷同，就很難激起消費(fèi)者的購買欲。家具企業(yè)應(yīng)該從不同屬性的角度去研發(fā)產(chǎn)品，不要繼續(xù)同一屬性產(chǎn)品的開發(fā)，否則大家都如此做，形成了一種趨之若鶩的效應(yīng)，會令細(xì)分產(chǎn)品迅速達(dá)到飽和的狀態(tài)。
企迪認(rèn)為，家具行業(yè)要發(fā)展，要壯大就要有自己的品牌特色。有自己品牌的創(chuàng)意，才能吸引更多消費(fèi)者。

上一篇再論家具營銷中的互聯(lián)網(wǎng)思維

上一篇互聯(lián)網(wǎng)時代家具小品牌也能挑戰(zhàn)大腕

評論