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陳國興:家具企業(yè)如何把控招商工作?

營銷管理

2016-01-20 9028

家具行業(yè)在國內歷經近三十年的歷史沉淀，如今市場的發(fā)展已經逐漸趨于飽和的狀態(tài)，白熱化的競爭形勢使得地板企業(yè)的日子并不好過。在這種行業(yè)背景下，部分實力較強的企業(yè)開始將招商作為其拓寬發(fā)展渠道的手段，然而，想要將招商工作達到理想的效果卻并非易事，那么家具企業(yè)該如何把控招商工作呢?
從外部因素考慮，挑選優(yōu)質經銷商拓寬渠道
對于家具企業(yè)而言，選擇到優(yōu)質的經銷商是自身占有市場份額的有利“武器”。家具企業(yè)在選擇經銷商時應提高加盟要求，主要需要考核經銷商對區(qū)域市場把控能力和經營理念，經營理念是否與品牌文化、品牌發(fā)展思路相一致，是否有決心與品牌一起維護品牌形象等。當然口碑也是很重要的一個決定因素。對于家具企業(yè)而言，只有經過鑒別甄選的經銷商才有可能與品牌保持長期的戰(zhàn)略合作關系。
招商工作作為家具企業(yè)緩解市場競爭壓力，擴大市場份額的有效手段，受到越來越多企業(yè)的關注。在招商工作中，經銷商的選取對家具企業(yè)而言，至關重要，但是縱觀整個家具市場，由于行業(yè)的持續(xù)低迷，經銷商的資源是十分有限的。在這種情況下，只有質優(yōu)價廉的產品以及豐厚的利潤才能吸引到經銷商加盟。因此，家具企業(yè)想要找到優(yōu)質的經銷商還需通過各種激勵政策來搶奪客戶資源，以拓寬發(fā)展渠道。
從內部因素著手，家具企業(yè)需注重品牌實力
時值2014年年末，很多經銷商也正在為來年的發(fā)展做打算，也正在紛紛尋求一些品牌進行加盟代理，時下也成為經銷商們挑選品牌的高峰期。因此，家具企業(yè)還需充分抓住這種機會，在加盟高峰期之前注重自身品牌實力的打造，只有有實力的品牌才能給家具經銷商帶來信心和希望，任何一個經銷商都希望自己加盟的品牌在市場上具有一定的影響力，這樣才會方便銷售。
家具企業(yè)想要真正俘獲經銷商的青睞，就必須要重視品牌建設，塑造良好的品牌形象。通過實施品牌戰(zhàn)略，生產優(yōu)質產品，為經銷商創(chuàng)造實實在在的價值，獲得更多的信任、理解和支持才是長久之計。但最根本的還是回到自身的產品和品牌打造上來，只有用自身的市場地位和企業(yè)實力說話，才能讓經銷商信服。
在招商工作的開展中，家具企業(yè)和經銷商是一種雙向選擇的關系，只有企業(yè)品牌能夠讓經銷商盈利，才能獲得更廣闊的發(fā)展渠道;而家具企業(yè)也需把自身實力提高，才能吸引更多經銷商的加入。家具企業(yè)想要在當下市場上很好地把控好招商工作，就需從內外因素共同考慮，這樣才能達到招商的根本效果。

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