周賢,周賢講師,周賢聯(lián)系方式,周賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
執(zhí)行力與國(guó)學(xué)管理
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
周賢:如何讓企業(yè)的流程執(zhí)行起來(lái)
2016-01-20 5968
對(duì)象
高層、中層、基層
目的
流程、制度執(zhí)行度提高
內(nèi)容

部分內(nèi)容:

      第一步、調(diào)研問(wèn)

第二步、設(shè)計(jì)失控點(diǎn)

第三步、文件主管起草

第四步、內(nèi)部研討、修訂

第五步、 文件發(fā)出、意見(jiàn)收集

第六步、關(guān)鍵部門會(huì)前研討

第七步、召開(kāi)研討會(huì)

第八步、研討共識(shí)定稿

第九步、定稿確認(rèn)、發(fā)行、頒布

第十步、試行、修改、正式運(yùn)行


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師