一、第一大障礙：缺乏信任 　　1、正確認(rèn)識(shí)信任 　　2、建議 　　(1) 個(gè)人背景介紹 　　(2) 成員工作效率討論 　　(3) 個(gè)性及行為特點(diǎn)測(cè)試 　　(4) 360度意見反饋 　　(5) 集體外出實(shí)踐 　　二、第二大障礙：懼怕沖突 　　1、正確認(rèn)識(shí)爭(zhēng)論 　　2、建議 　　(1) 挖掘爭(zhēng)議話題 　　(2) 不要放棄有益辯論 　　(3) 沖突模式測(cè)試工具 　　三、第三大障礙：欠缺投入 　　1、絕對(duì)一致與絕對(duì)把握 　　2、建議 　　(1) 同意口徑 　　(2) 確定最終期限 　　(3) 不利結(jié)果情況的對(duì)策 　　(4) 低風(fēng)險(xiǎn)激進(jìn)法 　　四、第四大障礙：逃避責(zé)任 　　1、逃避責(zé)任與擔(dān)負(fù)責(zé)任 　　2、建議 　　(1) 公布工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 　　(2) 定期進(jìn)行成果簡(jiǎn)要回顧 　　(3) 團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng) 　　五、第五大障礙：無視結(jié)果 　　1、工作成果 　　2、建議 　　(1) 承諾完成目標(biāo) 　　(2) 基于集體成就的獎(jiǎng)勵(lì)