一、第一大障礙：缺乏信任 　　1、正確認識信任 　　2、建議 　　(1) 個人背景介紹 　　(2) 成員工作效率討論 　　(3) 個性及行為特點測試 　　(4) 360度意見反饋 　　(5) 集體外出實踐 　　二、第二大障礙：懼怕沖突 　　1、正確認識爭論 　　2、建議 　　(1) 挖掘爭議話題 　　(2) 不要放棄有益辯論 　　(3) 沖突模式測試工具 　　三、第三大障礙：欠缺投入 　　1、絕對一致與絕對把握 　　2、建議 　　(1) 同意口徑 　　(2) 確定最終期限 　　(3) 不利結(jié)果情況的對策 　　(4) 低風(fēng)險激進法 　　四、第四大障礙：逃避責任 　　1、逃避責任與擔負責任 　　2、建議 　　(1) 公布工作目標和標準 　　(2) 定期進行成果簡要回顧 　　(3) 團隊嘉獎 　　五、第五大障礙：無視結(jié)果 　　1、工作成果 　　2、建議 　　(1) 承諾完成目標 　　(2) 基于集體成就的獎勵