《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》以提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的三大要素及三項修煉。整個培訓(xùn)過程中，學(xué)員積極參與、反響強烈。
《從心開始的溝通藝術(shù)》以獨特的心理學(xué)視角，深度剖析了溝通的前提與本質(zhì)，實用的溝通技能，幫助學(xué)員全方位提升溝通能力。
2017年7月6日，繆老師為央企中核建下屬集團開展了《從心開始的溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程。 本課程的獨特之處在于從心理學(xué)角度出發(fā)，深度剖析溝通的前提和本質(zhì)，講授人際溝通和組織內(nèi)部溝通的方法，既
2017年7月1-2日，繆老師為上海某互聯(lián)網(wǎng)公司40多位管理人員提供了《高績效團隊建設(shè)與管理》課程。 本課程為繆老師主打課程之一，以團隊建設(shè)、溝通、指導(dǎo)、激勵和授權(quán)五大模塊內(nèi)容為主，輔以高
2017年5月3日，繆老師為某A股上市公司中高層管理人員提供了《演講與表達(dá)》課程。 課程從演講前期心理準(zhǔn)備、演講體態(tài)、語音語調(diào)的控制、表達(dá)技巧的綜合應(yīng)用方面展開演講與演練，培訓(xùn)順利結(jié)
2017年4月18日，繆老師為東航管理骨干人員提供了《有效溝通》課程。 在本次課程中，講師從溝通的四個角度詳細(xì)闡述，課堂中貫穿案例分析、情景模擬、互動交流等形式內(nèi)容。 授課得到了一
2017年4月21日至22日，浙江某汽車零部件公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目進入了第二階段。 經(jīng)過第一階段的培訓(xùn)與實踐，學(xué)員們在本次的工作坊中，充分進行成果分享與交流互動；積跬步以至千里，《教練式領(lǐng)導(dǎo)》
2017年3月下旬，繆老師為甘肅某知名工程咨詢公司的30位管理者及技術(shù)專家提供《TTT》培訓(xùn)課程，主要講授了課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧等內(nèi)容。經(jīng)過一個月的課后練習(xí)與準(zhǔn)備，4月24-25日對學(xué)員們進
2017年3月初，浙江某汽車零部件公司中高層領(lǐng)導(dǎo)力項目正式啟動，繆老師同其團隊分別對該項目的30位學(xué)員進行了MBTI及領(lǐng)導(dǎo)力兩輪測評，并與部分公司股東及學(xué)員進行了深入細(xì)致的訪談。3月23-24
2017年3月17-18日，繆老師為某A股上市的電氣企業(yè)提供“內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升”培訓(xùn)課程，該公司中高層管理者20人參加了本次兩天一晚的培訓(xùn)。 在此次培訓(xùn)中，老師從課程邏輯結(jié)構(gòu)梳理與設(shè)計
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