只要鉆研,就有收獲
“我有‘三必改’的原則:影響生產(chǎn)的必改、存在隱患的必改、不便維護(hù)保養(yǎng)的必改。”孔祥瑞說。
2004年初,孔祥瑞調(diào)到煤碼頭公司擔(dān)任操作隊(duì)隊(duì)長。面對(duì)著從國外進(jìn)口的價(jià)值8億元的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備,他整天鉆研,費(fèi)時(shí)1年多寫出了《安全生產(chǎn)十必須》,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不僅如此,孔祥瑞還帶領(lǐng)全隊(duì)職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,先后改進(jìn)了火車掛鉤、耐磨襯板等50多處缺陷,取得了比原設(shè)計(jì)更好的效果。從此,他邊干邊學(xué),不停地進(jìn)行技術(shù)改造。他說:“當(dāng)今的時(shí)代,只要鉆研,就有收獲;要效率,必須靠科技。”
知識(shí)型工人,更有力量。2009年天津港開辦“勞模大講堂”,孔祥瑞講了第一課——“怎樣維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備”。今年5月,天津港又成立了孔祥瑞勞模創(chuàng)新工作室,由孔祥瑞等勞動(dòng)模范領(lǐng)銜承擔(dān)技改任務(wù),負(fù)責(zé)難題攻關(guān),培養(yǎng)后備力量。目前,他們已確定年度培訓(xùn)計(jì)劃19項(xiàng)、技改技革項(xiàng)目29項(xiàng),其中《取料機(jī)網(wǎng)篩的清理裝置》今年7月已改造完成,并申報(bào)國家專利,取料機(jī)每小時(shí)運(yùn)量由900噸提高到3000噸。
孔祥瑞主編了全國港口第一本《系統(tǒng)設(shè)備故障維修技術(shù)指南》,總結(jié)歸納收錄日常保養(yǎng)和維修的442項(xiàng)做法,目前已有500多項(xiàng)實(shí)際操作供一線工人參考使用,成為工人們口袋中的“寶典”。
喊破嗓子,不如干出樣子
孔祥瑞家住天津市中心區(qū),離港口40多公里,但是每當(dāng)天氣最冷、最熱的時(shí)候,工作有危險(xiǎn)的時(shí)候,他一定出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場。每逢節(jié)日,孔祥瑞總是主動(dòng)值班,把合家團(tuán)聚的機(jī)會(huì)讓給隊(duì)友,20多個(gè)除夕夜他都是在碼頭上度過。2005年,正在外地出差的孔祥瑞得知設(shè)備出現(xiàn)險(xiǎn)情,以最快速度趕回,與搶修小組連續(xù)干了兩天,直至故障排除才進(jìn)家門。
孔祥瑞常講:“喊破嗓子,不如干出樣子?!彼刻斐繒?huì)后,一般都會(huì)在現(xiàn)場檢視,走一圈7號(hào)、8號(hào)泊位,需時(shí)一個(gè)上午,觀察故障和安全情況,特別是改造的設(shè)備、關(guān)鍵的部位,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處置?!爸挥性谝痪€,才有解決問題的捷徑?!?/p>
“一線黨員強(qiáng),職工隊(duì)伍強(qiáng),企業(yè)發(fā)展強(qiáng),國家方可強(qiáng)”。作為黨支部書記、隊(duì)長,孔祥瑞關(guān)心每個(gè)員工的成長,把“發(fā)展港口、成就個(gè)人”的企業(yè)文化理念傳遞給員工,在隊(duì)里形成了強(qiáng)大的凝聚力。在他的帶領(lǐng)下,孔祥瑞操作隊(duì)先后榮獲全國總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”等部市級(jí)以上榮譽(yù)16項(xiàng),維修班QC小組連續(xù)3年獲得“全國質(zhì)量信得過班組”稱號(hào),多人成為全國和天津市技術(shù)能手。