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實(shí)戰(zhàn)派中層管理綜合技能訓(xùn)練專家
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何岸:中層管理者如何做到有效溝通
2016-01-20 40720

中層干部在企業(yè)中,上有高層領(lǐng)導(dǎo),下有部門員工,又有平行部門和外部供應(yīng)商和客戶,所以中層干部的溝通能力,顯得很重要,要想達(dá)到有效溝通,需要中層干部從心態(tài)到技能的學(xué)習(xí)。根據(jù)我多年的講授有效溝通培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),我個(gè)人認(rèn)為,中層干部需要注意以下幾點(diǎn):

1.      在心態(tài)上,尊重理解上司下屬,換位思考,感同身受。

2.      在人性上,了解上司下屬的性格特點(diǎn),了解人性最基本的需要和排斥的東西,順應(yīng)人性的溝通,更容易達(dá)成一致。

3.      在情感上,多去融洽,在企業(yè)中不僅僅是談工作,更應(yīng)該多些感情交流,好的情感關(guān)系更容易在工作上達(dá)成一致。

4.      在技能上,可以運(yùn)用5W2H、雙向溝通等方式交代工作,讓溝通更清晰更高效。

溝通,在工作中和生活中,都是無處不在,值得我們用心用腦地學(xué)習(xí)。

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