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實戰(zhàn)派中層管理綜合技能訓練專家
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實戰(zhàn)派中層管理綜合技能訓練專家

北京 50 ~ 60 歲
《中層管理綜合技能提升(MTP)》 《中層“顧問+教練”型領導力提升》 《中層提高執(zhí)行力的八大關鍵》 《有效溝通與跨部門協(xié)作》 《如何打造高績效高執(zhí)行力團隊》 《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》 《高效能人
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曾任500強企業(yè)高管,從事企業(yè)管理二十年,自2010年起連續(xù)5年為美的集團做中層干部《MTP中層管理技能》訓練;自2011連續(xù)3年為中國太平財險集團做新員工《從校園人到企業(yè)人》培訓。有豐富的企業(yè)內(nèi)訓培訓經(jīng)驗,近年來專注中層干部綜合素質(zhì)的提升,基于多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,近幾年已在國內(nèi)知名企業(yè)做中層管理技能、中層領導力、團隊執(zhí)行力、有效溝通等方面的培訓,是典型的實戰(zhàn)派講師。
擅長領域/專攻方向:中層干部綜合素質(zhì)提升、中層領導力、中層管理技能、中層執(zhí)行力。

社會榮譽
中國人民大學工商管理(MBA)碩士
中國人民大學、廈門大學 MBA特聘講師。
                                                       
【核心課程】:
◆管理層系列課程: 
《中層管理技能(MTP)》《“顧問+教練”型領導力》《有效溝通》《如何培養(yǎng)和激勵下屬》
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[何岸]《MTP中層管理綜合技能提升》
主講老師: 何岸 中層管理技能、領導力、執(zhí)行力 有效溝通 員工心態(tài) 培訓專家課程受眾: 公司高中基層管理人員、儲備干部課程時間: 2-3天授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業(yè)務或技術骨干
2015-06-10
[何岸]《顧問+教練型領導力》
主講老師: 何岸 領導力、中層管理技能、執(zhí)行力 訓練專家課程受眾: 總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理人員,核心團隊,及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工課程時間: 2天授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:優(yōu)秀管理者 = 優(yōu)秀領導者?在領導崗位 = 擁有領導力?擁有職位的權力 = 擁有領導的
2015-06-10
[何岸]《跨部門溝通與協(xié)作》
第一部分 認識跨部門溝通 1. 跨部門溝通在企業(yè)中的重要意義 2. 跨部門溝通常見的問題剖析 3. 跨部門溝通出現(xiàn)問題的背后原因 4. 部門內(nèi)溝通和跨部門溝通的區(qū)別和難點 5. 你理想的跨部門溝通現(xiàn)狀 6. 溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則 7. 優(yōu)秀企業(yè)的溝通典范:摩托羅拉 & 豐田公司 8. 影響溝通的三個因素 9. 溝通中常見的四大誤區(qū) 10. 評價溝通效果的五大標準 11. 案例討論
2014-03-11
[何岸]《有效溝通》
主講老師: 何岸 有效溝通、團隊建設、管理技能 培訓專家課程受眾: 企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程時間: 1-2天授課方式: 理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習+錄像學習+討論分享+現(xiàn)場問答+個性指導課程特色: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻
2015-06-10
[何岸]《如何打造高績效高執(zhí)行力團隊》
主講老師: 何岸 管理技能、執(zhí)行力、團隊建設、員工心態(tài)素質(zhì)提升 培訓專家課程受眾: 公司副總、部門經(jīng)理等高中基層管理人員,有培養(yǎng)價值的基層骨干課程時間: 2天授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:企業(yè)的所有目標,包括社會責任,都需要建立在高績效目標實現(xiàn)的基礎上同時,企
2015-06-10
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