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程錢(qián)都:熱烈祝賀中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家程錢(qián)都教授為攀鋼集團(tuán)有限公司成功授課(領(lǐng)導(dǎo)力修煉)課程
2016-01-20 66423

熱烈祝賀中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家程錢(qián)都教授為攀鋼集團(tuán)有限公司成功授課《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程
授課時(shí)間2012822-243天)四川攀枝花市
客戶(hù)行業(yè):鋼鐵行業(yè)
客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

攀鋼集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)攀鋼)是依托攀西地區(qū)豐富的釩鈦磁鐵礦資源,依靠自主創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展起來(lái)的特大型釩鈦鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)四十多年的建設(shè)發(fā)展,已成為我國(guó)最大、世界第二的產(chǎn)釩企業(yè),我國(guó)最大的鈦原料和產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的鈦加工企業(yè),我國(guó)重要的鐵路用鋼、無(wú)縫鋼管、特殊鋼生產(chǎn)基地,釩鈦鋼鐵主業(yè)主要布局在四川省攀枝花市、涼山州、成都市、綿陽(yáng)市及重慶市、廣西北海市等地。

建設(shè)攀鋼是黨和國(guó)家為開(kāi)發(fā)攀西資源、改變我國(guó)鋼鐵工業(yè)布局、建設(shè)大三線作出的重大戰(zhàn)略決策。攀鋼始建于1965年,一期建設(shè)艱苦卓絕,1970年出鐵,1971年出鋼,1974年出鋼材,結(jié)束了我國(guó)西部沒(méi)有大型鋼鐵企業(yè)的歷史。攀鋼1986年開(kāi)始建設(shè)二期工程,到1997年基本完成,實(shí)現(xiàn)品種規(guī)模上臺(tái)階,結(jié)束了我國(guó)西部不能生產(chǎn)板材的歷史。2001年以來(lái),攀鋼積極推進(jìn)“材變精品”技術(shù)改造,實(shí)施跨區(qū)域聯(lián)合重組,建設(shè)西昌釩鈦資源綜合利用新基地,并以投產(chǎn)40周年為新起點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。

攀鋼所處的攀西地區(qū)是中國(guó)乃至世界礦產(chǎn)資源最富集的地區(qū)之一,是我國(guó)第二大鐵礦區(qū),蘊(yùn)藏著上百億噸的釩鈦磁鐵礦資源,釩資源儲(chǔ)量占中國(guó)的52%,鈦資源儲(chǔ)量占中國(guó)的95%,同時(shí)還伴生鈷、鉻、鎳、鎵、鈧等10多種稀有貴重礦產(chǎn)資源,綜合利用價(jià)值極高。

課程目標(biāo):
革新觀念、提升思維,實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。
把握管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別。
了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知。
了解領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來(lái)源與特質(zhì)
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力之源泉—領(lǐng)導(dǎo)者思維創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)務(wù)應(yīng)用-情境領(lǐng)導(dǎo)的操作方法
掌握跟隨著準(zhǔn)備的評(píng)估
掌握個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升方法
運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)--領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行(Ruthless Execution)與自我革新
課程特色:
針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
針對(duì)管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上,討論與分享意見(jiàn),不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。
講師風(fēng)格:
講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。
理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。
由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
學(xué)員對(duì)象:中高層管理
參訓(xùn)人員:98

 

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