為幫助每一個企業(yè)員工創(chuàng)造積極人生、每一個組織提高效能而專門設(shè)計的。

在高效能人士的七個習(xí)慣中的原則和方法將幫助企業(yè)員工面對真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)企業(yè)員工培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)員工在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。

積極主動——為了實現(xiàn)目標(biāo)，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣；

以終為始——在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯(lián)合，力爭完成每一個項目；

要事第一——著重于首先完成最重要的事情，鼓勵個人采取積極的行動和優(yōu)化組合；

雙贏思維——鼓勵創(chuàng)造解決沖突的辦法；幫助個人尋求有利于雙方的解決辦法；提高集體動力；

知彼解己——通過培養(yǎng)聆聽的技巧，促進更深的了解和溝通，由此提高相互之間的信任程度；

統(tǒng)合綜效——學(xué)習(xí)團隊其他成員的長處，利用多樣性的特點，發(fā)現(xiàn)比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑；