在廣大信息系統(tǒng)項目管理師考生朋友的認可下，《信息系統(tǒng)項目管理師考試論文通關寶典》一書迎來了第三次印刷！

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附：《信息系統(tǒng)項目管理師考試論文通關寶典》一書的目錄結構：

前言
第1章 論文考試科目的要求及寫作策略
1.1 論文考試科目的基本要求
1.1.1 格式要求
1.1.2 摘要的組成
1.1.3 正文的組成
1.2 論文考試科目的出題范圍
1.2.1 2005～2013年論文題目及考查重點
1.2.2 2005～2013年論文考查重點分布
1.3 論文評分標準
1.4 論文寫作策略
1.4.1 寫作進度把握
1.4.2 如何進行論文選題
1.4.3 選擇論文中所論述的項目的基本要領
1.4.4 論文提綱的寫作
1.4.5 論文正文的寫作
1.4.6 論文摘要的寫作
1.5 如何做好論文考試科目的準備工作

第2章 2005年論文考試科目真題解析及范文
2.1 上半年論題：論信息系統(tǒng)項目中的需求管理和范圍管理
2.2 下半年論題一：論項目的風險管理
2.3 下半年論題二：論項目的質(zhì)量管理

第3章 2006年論文考試科目真題解析及范文
3.1 下半年論題一：論項目的人力資源管理
3.2 下半年論題二：論項目的整體管理

第4章 2007年論文考試科目真題解析及范文
4.1 下半年論題一：論大型項目的計劃與監(jiān)控
4.2 下半年論題二：論組織級項目管理的績效考核
4.3 下半年淪題三：論評審在項目質(zhì)量管理過程中的重要作用

第5章 2008年論文考試科目真題解析及范文
5.1 上半年論題一：論企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立
5.2 上半年論題二：論項目的質(zhì)量管理
5.3 上半年論題三：論項目的團隊建設和績效考核
5.4 下半年論題一：論項目的采購管理
5.5 下半年論題二：論項目的溝通管理

第6章 2009年論文考試科目真題解析及范文
6.1 上半年論題一：論軟件項目質(zhì)量管理及其應用
6.2 上半年論題二：論大型信息系統(tǒng)項目的風險管理
6.3 下半年論題一：論信息系統(tǒng)項目的成本管理
6.4 下半年論題二：論信息系統(tǒng)項目的需求管理

第7章 2010年論文考試科目真題解析及范文
7.1 上半年論題一：論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理
7.2 上半年論題二：論信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究
7.3 下半年論題一：論大型項目的進度管理
7.4 下半年論題二：論多項目的資源管理

第8章 201工年論文考試科目真題解析及范文
8.1 上半年論題一：論項目的溝通管理
8.2 上半年論題二：論信息系統(tǒng)項目的成本管理
8.3 下半年論題一：論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控制
8.4 下半年論題二：論“如何做好項目團隊管理”

第9章 2012年論文考試科目真題解析及范文
9.1 上半年論題一：論信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究
9.2 上半年論題二：論信息系統(tǒng)項目的風險管理
9.3 下半年論題一：論構建信息系統(tǒng)安全策略
9.4 下半年論題二：論大型復雜信息系統(tǒng)項目管理

第10章 2013年論文考試科目真題解析及范文
10.1 上半年論題一：論大型信息系統(tǒng)項目的溝通管理
10.2 上半年論題二：論大型信息系統(tǒng)項目的風險管理
10.3 下半年論題一：論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理和提升
10.4 下半年論題二：論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

附錄 IT項目管理最佳實踐
附錄A 管事篇
附錄B 理人篇
附錄C 綜合篇
參考文獻

作者簡介：王樹文，項目管理實戰(zhàn)導師，啟智式項目管理培訓創(chuàng)始人，暢銷書作者，第16屆亞洲運動會火炬手。主講《項目管理實戰(zhàn)訓練營》、《從技術走向管理》、《營造高效團隊》、《PMP考前培訓》、《“軟考”考前培訓》等課程。