王樹文,王樹文講師,王樹文聯(lián)系方式,王樹文培訓師-【中華講師網(wǎng)】
王樹文 2019年度中國200強講師
著名項目管理實戰(zhàn)導師
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PMP(項目管理專業(yè)人士)考前培訓
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如何解決職場中遇到的困惑,實現(xiàn)自己的職業(yè)成功。
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從技術骨干走向管理,是很多職場人士(特別是高科技企業(yè)員工)職業(yè)發(fā)展的一條“仕途”,然后如何很好地實現(xiàn)從“技術”到“管理”的蛻變,卻是很多技術出身的職場人士最感犯難的一件事情?!稄募夹g走向管理》這場演講
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什么是團隊?高效團隊有哪些基本特征?如何營造出高效的團隊?......如果您想清楚這些問題的答案,請看該視頻。
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項目經(jīng)理的六大主要職責:計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制和總結及這六大職責的執(zhí)行要點。
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