（1）企業(yè)管理是“一把手”工程；
（2）打造企業(yè)團隊凝聚力，“眾志”才能“成城”；
（3）善于與員工分享成果，在分享中共同把“餅”做大；
（4）以客戶為導向關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理；
（5）關(guān)注市場和關(guān)注人才并重；
（6）扎根于自己的核心領(lǐng)域，先做“強”再做“大”；
（7）逐步建立適合企業(yè)環(huán)境的管理體系，持續(xù)堅持并不斷改進；
（8）先流程后工具，用流程解決“效果”問題，用工具解決“效率”問題；
（9）向同行學習，成功的要學，失敗的更要學；
（10）增強自己在一般時候的耐力，打造自己在關(guān)鍵時候的爆發(fā)力。