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三精管理培訓師(精準管理/精細管理/精益管理實戰(zhàn)教練)
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袁軍:中國海誠(002116)-《降本增效:精益管理落地的實戰(zhàn)抓手》-22A5-袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓師(精準管理/精細精細/精益管理實戰(zhàn)教練)
2023-02-08 2273
簡介

三精管理培訓師-袁軍講師 精準管理/精細管理/精益管理實戰(zhàn)教練 清華大學總裁班特約講師 清華大學長三角研究院特約講師 北京大學經(jīng)濟學院EDP中心特約講師 中國科學技術大學管理學院EDP中心特約講師 中國人民大學應用經(jīng)濟學院特約講師 武漢大學人力資源管理中心特約講師 南開大學EDP中心特約講師 中山大學企業(yè)大學研究中心特約講師 哈爾濱工業(yè)大學繼教學院特約講師 電子科技大學EDP中心特約講師 上海財經(jīng)大學EDP中心特約講師 上海第二工業(yè)大學“智能制造”產(chǎn)業(yè)技術研究院特約講師 比利時列日大學HEC列日高等商學院國際碩博課程特約講師 意大利米蘭理工大學MIP商學院工商管理碩士MBA課程特約講師 清大厚德教育研究院專家委員會委員,“八化管理法”實戰(zhàn)管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者 從事企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理工作/企業(yè)管理咨詢顧問工作/企業(yè)管理培訓工作近三十年 “最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的領導力培訓專家”——中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會評選 “中國好講師大賽”全國總決賽優(yōu)秀評委——《中國培訓》、中國培訓發(fā)展研究中心主辦 “中國好講師大賽”安徽賽區(qū)總教練——《中國培訓》、中國培訓發(fā)展研究中心主辦 “中國好講師大賽”全國總決賽最高獎——《中國培訓》、中國培訓發(fā)展研究中心主辦 “中國好講師大賽”三省冠軍(安徽、江西、云南)——《中國培訓》、中國培訓發(fā)展研究中心主辦 “中國百強講師”——網(wǎng)易云課堂/中華講師網(wǎng)評選 【講師背景介紹】 ?現(xiàn)擔任:培訓講師/實戰(zhàn)教練/常年管理顧問工作 ?現(xiàn)擔任清華大學總裁班、清華大學長三角研究院、北京大學經(jīng)濟學院EDP中心特約講師; ?現(xiàn)擔任中國科技大學管理學院EDP中心、中國人民大學應用經(jīng)濟學院、南開大學EDP中心特約講師; ?現(xiàn)擔武漢大學人力資源管理中心、中山大學企業(yè)大學研究中心、哈爾濱工業(yè)大學EDP中心特約講師; ?現(xiàn)擔任電子科技大學EDP中心、上海財經(jīng)大學商學院EDP中心特約講師; ?現(xiàn)擔任上海第二工業(yè)大學“智能制造”產(chǎn)業(yè)技術研究院、中國鋁業(yè)大學特約講師; ?現(xiàn)擔任比利時列日大學HEC列日高等商學院、意大利米蘭理工大學MIP商學院特約講師; ?現(xiàn)擔任國內(nèi)多家著名企業(yè)大學、著名商學院、著名培訓機構特約講師; ?現(xiàn)擔任數(shù)家大型企業(yè)精益管理持續(xù)改善落地的教練工作;數(shù)家民營企業(yè)常年管理顧問工作 ?曾擔任:企業(yè)高管 /管理咨詢師/中國好講師大賽教練與評委工作 ?曾擔任“中國好講師大賽”全國總決賽評委工作; ?曾擔任“中國好講師大賽”安徽賽區(qū)總教練工作; ?曾擔任知行合一管理咨詢機構高級合伙人、大道搏一管理咨詢機構高級咨詢師工作; ?曾擔任達西浦國際實業(yè)(安徽)公司高管、毛毛食品公司總經(jīng)理、同慶機械公司總經(jīng)理工作 ?持續(xù)專注的研究與實踐方向 ?持續(xù)專注于精準管理/精細化管理/精益管理/網(wǎng)格化營銷管理的研究與實踐 ?系統(tǒng)運用的管理技術與工具 ?績效改進技術、精益改善技術、網(wǎng)格化管理技術、八化管理技術; ?行動學習技術、管理復盤技術、管理教練技術、經(jīng)驗萃取技術等 【講師常住地】 ?安徽合肥 北京 【講師課程特色】 ?三“從” 四“得”+ 兩“多”一“快” ?從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從效益轉(zhuǎn)換出發(fā)(實戰(zhàn)性) ?課程讓學員聽得懂、記得住、練得會、用得了(簡單性) ?實戰(zhàn)管理工具多、實際落地方法多(落地性) ?培訓向效益轉(zhuǎn)換快(成果性) 【講師經(jīng)典課程】 ?精細精益類 精細化管理、精益管理、網(wǎng)格化營銷管理、工匠精神、精益改善輔導、課題呈現(xiàn)輔導等 ?中層提升類 MTP中層、“華為式”中層、領導力、執(zhí)行力、目標計劃管理、項目管理、對標管理、問題解決等 ?班組管理類 金牌班組長、“華為式”班組長、 “四會”班組長、“五型”班組長、班組建設、“傳幫帶”等

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