之峰營(yíng)銷(xiāo)致勝策略一：作不了第一，就作唯一！

現(xiàn)在是同質(zhì)化與用戶(hù)體驗(yàn)并存的時(shí)代，是粉塵化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！
正因?yàn)樘幱谶@樣的時(shí)代背景，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都會(huì)覺(jué)得異常的困難。
我們還是談?wù)勂髽I(yè)吧，個(gè)個(gè)都想當(dāng)?shù)谝?，所有企業(yè)都調(diào)動(dòng)所能調(diào)動(dòng)的資源，為了這個(gè)第一而拼得頭破血流！
盡管你“蠻拼得！”但“第一”的桂冠離你總是那么遙遠(yuǎn)！
我的觀點(diǎn)：作不了第一，就作唯一！
這里的唯一，就是以競(jìng)爭(zhēng)致勝為導(dǎo)向的唯一，也就是你為顧客所創(chuàng)造的獨(dú)特價(jià)值，也可以是你所掌控的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的唯一。
以下思路不妨試試：
1、階段性唯一；
2、產(chǎn)品或服務(wù)唯一；
3、區(qū)域市場(chǎng)唯一；
4、細(xì)分市場(chǎng)唯一；
5、商業(yè)模式唯一；
6、用戶(hù)體驗(yàn)唯一；
7、技術(shù)唯一；
8、標(biāo)準(zhǔn)唯一；
9、渠道唯一……
擁有了唯一優(yōu)勢(shì)，你就擁有了主動(dòng)權(quán)，也就成功了一大半！