決策是組織的決策者以其知識經(jīng)驗和掌握的信息為依據(jù)，確定組織未來的行動目標，并分析選擇行動方案的決策過程。領(lǐng)導者作為企業(yè)教練的核心任務(wù)則是幫助部屬區(qū)分事實與假設(shè)、成見與主觀臆測，消除演繹的成分，看清事實的真相，發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵點，尋找和發(fā)掘可能的解決問題或提升績效的環(huán)節(jié)，其動力對話系統(tǒng)就是利用還原事實和數(shù)據(jù)來還原事情本身的真實面貌。只有基于事實的決策才是正確的決策。企業(yè)教練技術(shù)有助于決策者甄別事實真相，提高決策的有效性。