當(dāng)心理資本遇到教練式管理時(shí)，希望、樂觀、自信、韌性、創(chuàng)造力、智慧……這些美好的內(nèi)容不僅有了落地的根基，還有了一些實(shí)際的提升之道。兩者都致力于發(fā)掘人的內(nèi)在資源——情感、認(rèn)知和潛能（生命能量），從而更有效地改變?nèi)说男袨?，不斷?shí)現(xiàn)改善和突破。
    首行，教練式管理關(guān)注的核心是人的心態(tài)、信念、價(jià)值觀、深層渴望等內(nèi)在要素，這與心理資本的內(nèi)涵非常吻合。在實(shí)踐中，一方面，教練式管理幫助個(gè)人和組織洞察到阻礙因素——行為、情緒或觀點(diǎn)方面的；另一方面，教練式管理更加注重激發(fā)內(nèi)在的正向資源、整合外面的相關(guān)資源，從而幫助個(gè)人和組織由內(nèi)而外，成就卓越。
    其次，教練式管理具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)用的工具。教練式管理可以借鑒的理論基礎(chǔ)非常寬廣，既包括心理學(xué)中的一些精華內(nèi)容，比如人本主義流派、積極心理學(xué)、催眠、潛意識(shí)等，也包括組織行為學(xué)中的核心理念，比如人格、動(dòng)機(jī)、情緒、溝通、組織文化等。此外，教練式管理還可以融入項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)等新的實(shí)踐工具。
    再者，教練式管理提升心理資本時(shí)，可以從不同的角度、不同的維度入手?？梢允峭庠诘男袨?，也可以是內(nèi)在的情緒、認(rèn)知、潛意識(shí)等層面；可以從個(gè)人覺察和個(gè)人改善開始，也可以從人際互動(dòng)、組織文化中引發(fā)新的改變。心理資本讓你用自信奠定騰飛的基石，用希望點(diǎn)亮價(jià)值和目標(biāo)，用樂觀有效地激發(fā)潛能，用韌性面對(duì)挫折和迷茫。