你什么時候開始并不重要，關(guān)鍵的是你要開始，在有所理解和確認的基礎(chǔ)上采取行動。
    不要等到有靈感、有洞察、有好的心情才開始，不要等待，你要向著靈感、向著建樹來進行工作。
    不要因為下面三種原因而推遲行動：
    1.我們沒有充足的信息。
    2.我們沒有自信。
    3.我現(xiàn)在渾身疲憊，不想馬上開始（在心理學(xué)上稱為“缺少欲望”）。
    我們絕大多數(shù)都喜歡接觸簡單的、熟悉的事情，而不是新奇的、有潛力的事情。
    如果你需要信息的話，現(xiàn)在就開始搜索信息，一定要細心，大量找尋信息是一個很好的方法，在這個過程中，你總能學(xué)到很多東西，不是嗎？
    如果你在執(zhí)行新任務(wù)的時候需要有自信和舒適感，那你永遠不會學(xué)會騎自行車、開車。如果你確實沒有自信，那就開始的時候假裝自己有自信，自信通常來自于實踐當中。
    帶著你的“缺少欲望”癥狀前進。這就是為什么老板要你來工作，并且支付給你薪水，不是嗎？你會感覺很舒服——如果你很有效率，并且將“缺少欲望”癥狀趕走?！叭鄙儆卑Y狀既可能發(fā)生在員工身上，也可能發(fā)生在經(jīng)理身上。經(jīng)理，同樣也是教練，目標之一就是趕走這些病癥。
    在工作開始時就與員工合作，有利于你明確問題、尋找方法、制定計劃。團隊合作的效果會遠遠大于個人行動。
    如果你仍有困難，不能馬上開始行動，請看下面三個小貼士：
    不要過度思考：嘗試著行動，答案自然會浮現(xiàn)出來。
    不要過度評價：批評自會有批評的時間、馬上開始解決紛爭，紛爭不久就會消失。
    不要停止：一旦停止，就會遇到阻礙。
    認真做事，嘗試新鮮事物，不斷學(xué)習(xí)，將會使你和你的員工熱情高漲！
    成為有效教練的兩個關(guān)鍵技能就是——提出問題和傾聽答案！
    不幸的是，只有你問員工，才會獲得他們的信息。即使這樣做，有時你也不會贏得他們的信任。要有耐心，繼續(xù)你的行程，最終你會獲得他們的信任！