既然是“激勵(lì)方案”，如果員工看了連“激動(dòng)”都沒(méi)有，你說(shuō)會(huì)被“激勵(lì)”嗎？

金錢(qián)物質(zhì)的確是一種有效的激勵(lì)手段，但沒(méi)精神做頭，就沒(méi)有持續(xù)果效。我們學(xué)習(xí)下“解放軍”的激勵(lì)方法。企業(yè)在榮耀激勵(lì)方面可以根據(jù)企業(yè)需求，設(shè)立日、周、月、季、半年、全年的三甲獎(jiǎng)前多少名獎(jiǎng)，或各階段的比賽、績(jī)效排名表彰。表彰可以通過(guò)：榮譽(yù)榜、送花環(huán)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書(shū)、稱號(hào)……。還可以公司分享、登報(bào)紙、上電視、戶外路牌、公司幫其出書(shū)……太多了。

當(dāng)然，最好的激勵(lì)方案是“精神+物質(zhì)”的雙重方案，可精神為主，物質(zhì)獎(jiǎng)品為輔，這是指激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路，價(jià)值≠價(jià)格， 要把榮譽(yù)“包裝”成榮耀！這才能起到真正激勵(lì)員工進(jìn)步的目的。例如，以前我設(shè)計(jì)的方案是達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，送父母去國(guó)外旅游。獎(jiǎng)金請(qǐng)愛(ài)人來(lái)公司大會(huì)，發(fā)一半給他(她)。他父母生日績(jī)優(yōu)員工我們親自送蛋糕……?；ㄒ环蒎X(qián)，得全家人的支持與心！( 秘密：他父母和愛(ài)人會(huì)幫我“鞭策”他努力工作的)。

當(dāng)然，不能只有這些。這都是小花招，不然本末倒置。

以上的手段與方案都是“末”。企業(yè)要有“本”，最重要要有企業(yè)的使命，員工的愿景，團(tuán)隊(duì)的值價(jià)。這些方案才有用武之地。

★還有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享下。激勵(lì)方案的宣導(dǎo)，一定要好好準(zhǔn)備、大張旗鼓、明火執(zhí)仗！一定要各層級(jí)都清楚明白，辦公職場(chǎng)內(nèi)要明示顯眼。員工激勵(lì)方案宣導(dǎo)大會(huì)氣氛要激情、熱烈，才能不辜負(fù)之前大家的努力。

備注：

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五星：金星、木星、水星、火星、土星。

金星：支配者，堅(jiān)強(qiáng)果敢，天生領(lǐng)導(dǎo)者；

木星：完美者，技術(shù)與藝術(shù)氣質(zhì)并存；

水星：穩(wěn)健者，溫和內(nèi)斂，和平主義者；

火星：影響者，熱情友善，天生樂(lè)天派；

土星：綜合者，兼濟(jì)金木水火星特質(zhì)，中庸力行者。

以上來(lái)源五星人格研究中心。