近日，奇虎360訴騰訊濫用市場(chǎng)支配地位一案于最高人民法院開(kāi)庭，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，并引起了公眾熱議。那么今天我們將運(yùn)用卓越五星人格解密下兩位男主角的卓越五星人格密碼。

        周鴻祎，奇虎360公司董事長(zhǎng)兼CEO，人稱“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)斗士”。在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，周鴻祎以“好斗”聞名。在過(guò)去的十幾年里，他和李彥宏搶生意打過(guò)官司、和馬云相互“封殺”對(duì)方、搶過(guò)丁磊的地盤(pán)、和管網(wǎng)站注冊(cè)報(bào)備的CNNIC干過(guò)仗，同瑞星、金山、卡巴斯基都對(duì)罵過(guò)，接著又跟馬化騰掐上了。周鴻祎自認(rèn)為是一個(gè)性格比較鋒利的人，敢說(shuō)敢做，不太記仇，說(shuō)話比較直率，有時(shí)候有點(diǎn)口無(wú)遮攔?！迸笥蜒壑械闹茗櫟t是：凡是有他參加的論壇就有活力。他話糙理不糙，常能引來(lái)笑聲和掌聲。同他聊天，只需開(kāi)啟個(gè)話題，他就能說(shuō)個(gè)不停。周鴻祎愛(ài)折騰，敢說(shuō)，而且不怕得罪人。通過(guò)這么一番的了解，在我們的卓越五星人格系統(tǒng)里，周鴻祎就是典型的“金+火星人”?！敖?火星人”，“金星”人格模式帶來(lái)的做人有自己的原則，做事情有目標(biāo)，很有沖勁，他們拒絕平庸。 “火星”人格模式帶給他們的當(dāng)有自己的想法時(shí)，敢講，敢去表達(dá)。所以難怪當(dāng)有人罵周鴻祎時(shí)，他連忙反擊而不會(huì)不理他們。即使在公共場(chǎng)合，也從來(lái)不隱瞞自己的觀點(diǎn)，不說(shuō)場(chǎng)面話或者官方辭令。

        馬化騰，廣東深圳騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。人稱“小馬哥” 。馬化騰在業(yè)界以低調(diào)、務(wù)實(shí)著稱。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這樣評(píng)價(jià)他“徐如林，不動(dòng)如山?！薄靶烊缌?，不動(dòng)如山”出自《孫子兵法》，意思是說(shuō)行動(dòng)緩慢像樹(shù)林?jǐn)[動(dòng)一樣齊整，堅(jiān)守不動(dòng)時(shí)象山岳一樣穩(wěn)重。父母眼中的馬化騰，執(zhí)著。他小時(shí)候著迷于天文，有一次，馬化騰拿著天文望遠(yuǎn)鏡到五樓的天臺(tái)上看流星雨，但大半夜過(guò)去了，卻不見(jiàn)他下來(lái)，他父親就沿著小竹梯爬上天臺(tái)，卻發(fā)現(xiàn)馬化騰已經(jīng)倒在地上睡著了。另外只有10歲的馬化騰在鄰居家看到一本書(shū)，就自己一個(gè)人在鄰居家的廚房里看了起來(lái)，直到吃中午飯還不見(jiàn)人，讓全家人四處尋找，著急了許久。他的對(duì)手周鴻祎這樣評(píng)價(jià)他，3Q大戰(zhàn)后的馬化騰是值得欽佩的。他首先是自己反思，二是自己做了許多調(diào)整和修改，三是迅速的用產(chǎn)品說(shuō)話，而不是吐口水。3Q以后我們也有些訴訟，但訴訟是以事實(shí)為依據(jù)，通過(guò)法律來(lái)解決。騰訊也有媒體，但沒(méi)有對(duì)我們口誅筆伐。相反自己去調(diào)整自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，做開(kāi)放決定，最后自己的產(chǎn)品有類(lèi)似于微信這么牛的產(chǎn)品。把壞事變成好事，我覺(jué)得是對(duì)的。另外馬化騰自己的理念：我們希望是穩(wěn)，長(zhǎng)期健康的成長(zhǎng)，不一定沖得太高，慢慢走。毫無(wú)疑問(wèn)，具備“水星人”人格模式的“求穩(wěn)、隨和、慢慢來(lái)?！?，另附帶有“木星人”人格模式的“嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著”的馬化騰，是“水+木星人”?！八?木星人”遇到問(wèn)題時(shí)，先自省，不急著反攻。

        同樣都是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，“ 金+火星人”與“水+木星人”擁有著完全不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，“金+火星人”有著堅(jiān)定的決斷力、控制力、大膽把握每一個(gè)機(jī)會(huì)、面對(duì)困難，他必定愈挫愈勇，不勝不休，他的才能會(huì)帶領(lǐng)我們走向美好。但不善于贊揚(yáng)下屬，脾氣較急躁，這樣容易給下屬帶來(lái)壓迫感和緊張感?！八?木星人”友善、協(xié)調(diào)性高，因此有很好的人緣，他能心平氣和地對(duì)待一切，所有人都惶恐不安時(shí)，他仍保持頭腦冷靜。他還能耐心地聆聽(tīng)每個(gè)下屬說(shuō)話。但做事小心翼翼，慢條斯理的步調(diào)，有時(shí)會(huì)阻礙工作的推進(jìn)。

        綜上兩種不同的人格模式，都帶出了好的團(tuán)隊(duì)。其實(shí)，每種人格模式，都有機(jī)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，就看你能不能清楚地認(rèn)識(shí)自己。