【課程介紹】《五星人格》課程是徐錦元先生結(jié)合自己近二十年的在團(tuán)隊(duì)管理與個(gè)人管理能力提升的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，整合中國文化元素與西方人格心理學(xué)、行為學(xué)，通過統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)近5萬人的人格模式進(jìn)行分析，并歸納整合古今中外各種心理學(xué)理論后，形成的一套以當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)的實(shí)用、簡單、易操作的創(chuàng)新人格分析課程。 通過學(xué)習(xí)《五星人格》課程不僅可以幫助您分析自身管理風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn)及自己內(nèi)心真實(shí)的需求和動(dòng)機(jī)；而且在輔導(dǎo)員工中，還可以幫助您分析、預(yù)測團(tuán)隊(duì)成員人格模式上的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn)，預(yù)測行為后果，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做出行動(dòng)、影響并改變對(duì)方，更好地凝聚、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量，打造完美團(tuán)隊(duì)。 【課程目的】 1.完整地學(xué)習(xí)五星人格系統(tǒng)，掌握解讀新員工的性格與行為模式的鑰匙； 2.清晰地了解自己與員工的行為模式特征，突破輔導(dǎo)員在新員工培養(yǎng)上的瓶頸，形成獨(dú)特有效的招、 留、育人才輔導(dǎo)系統(tǒng)； 3.掌握快速分析新進(jìn)員工的人格模式，輔導(dǎo)不同人格模式的員工盡快融入團(tuán)隊(duì)中； 4.學(xué)習(xí)激勵(lì)不同人格模式的員工； 5.如何覺察員工情緒壓力來源，在離職前做有效前置溝通； 【授課大綱】 第一部分：五星人格概述 1.五星人格行為分析系統(tǒng)講解 2.五星人格理論核心 3.五星人格行為模式解讀 4.五星人格測評(píng)與互動(dòng)解析 第二部分：五星人格在輔導(dǎo)員工中的應(yīng)用 1.輔導(dǎo)員自身角色的定位與條件 2.針對(duì)不同人格模式員工的輔導(dǎo)時(shí)機(jī) 3.輔導(dǎo)新員工程序 4.新員工輔導(dǎo)需求分析 5.如何輔導(dǎo)不同人格模式的新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，找到團(tuán)隊(duì)歸屬感。 6.培養(yǎng)不同人格模式員工的重點(diǎn) 7.不同人格模式員工的需求與動(dòng)機(jī) 8.如何激勵(lì)不同人格模式的員工 9.如何分析不同人格模式的員工離職 10.如何與有離職意向的員工有效地面談 【授課對(duì)象】職業(yè)經(jīng)理人、銷售經(jīng)理、HR、中高層管理者等 【授課時(shí)間】具體時(shí)間根據(jù)企業(yè)來定 【授課形式】測評(píng)講授、互動(dòng)、討論發(fā)表、視頻教學(xué)、現(xiàn)場體驗(yàn)、訓(xùn)練活動(dòng)