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程曉華:兄弟,供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的  
2016-01-20 6560

兄弟,供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的

程曉華

2015-05-01

經(jīng)常有人問(wèn)我,程老師,我是學(xué)XX專(zhuān)業(yè)的,我想從事供應(yīng)鏈管理工作,您覺(jué)得合適嗎?這些往往都是些在校學(xué)生;有的則是有多年工作經(jīng)歷的人,譬如今天就有個(gè)兄弟說(shuō),程老師,我畢業(yè)后一種從事品質(zhì)管理工作,到后來(lái)搞過(guò)幾年的精益生產(chǎn)與六西格瑪,我覺(jué)得我轉(zhuǎn)行從事供應(yīng)鏈管理應(yīng)該很合適,您覺(jué)得呢?

坦白地講,每次接到這種問(wèn)題,我都覺(jué)得不知道該怎么回答是好。

第一:你想從事供應(yīng)鏈管理工作,別人(企業(yè))是否就一定能給你這個(gè)工作機(jī)會(huì)?

第二:即使你有幸、還是不幸(Fortunately ? or Unfortunately ?),得到一份供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的工作,你是否就會(huì)找到干這份工作的感覺(jué)?

我在FLX手機(jī)事業(yè)部做供應(yīng)鏈總監(jiān)的時(shí)候,公司在每年都會(huì)到一些211高校招聘學(xué)生,然后分配到各個(gè)部門(mén),我親自接收過(guò)兩批,每一批大概十幾個(gè)學(xué)生,但都是不到半年基本就走光了,其中有兩個(gè)案例,至今記憶猶新。

第一個(gè)是個(gè)女孩,記得應(yīng)該是西北某大學(xué)學(xué)國(guó)際貿(mào)易的,當(dāng)時(shí)分配在執(zhí)行采購(gòu)部做助理采購(gòu)員,不到兩個(gè)月就跟她老板一起到我辦公室說(shuō),自己想調(diào)到另外一個(gè)事業(yè)部去做項(xiàng)目管理。我問(wèn)她為什么,她說(shuō)這個(gè)采購(gòu)員的工作太簡(jiǎn)單了,就是下個(gè)PO,追個(gè)料啥的,跟她想象的差太遠(yuǎn)了。那我說(shuō),你去做項(xiàng)目管理,你是怎么“想象”這份工作的?她說(shuō)那邊的老板說(shuō)了,她過(guò)去后可以參與“國(guó)際談判”,那才是學(xué)有所用,人盡其才。我說(shuō),好吧,那您就去吧!結(jié)果后來(lái)聽(tīng)說(shuō),她去了不長(zhǎng)時(shí)間就辭職走了,幾年過(guò)去了,也不知道她現(xiàn)在有沒(méi)有被“人盡其才”。

第二個(gè)則是個(gè)男孩子,原先是在我手下的成本部門(mén)工作,后來(lái)他離開(kāi)珠海,到深圳一家FLX的供應(yīng)商那里應(yīng)聘銷(xiāo)售工程師,其實(shí)主要是負(fù)責(zé)給VMI客戶(hù)補(bǔ)貨的工作,但人家本來(lái)沒(méi)有要他,結(jié)果他說(shuō)他老板是程曉華,別人就把他留下了。后來(lái)那供應(yīng)商在請(qǐng)我吃飯的時(shí)候說(shuō),您那個(gè)手下誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在我那里干的還行,就是有點(diǎn)不踏實(shí),總是覺(jué)得給客戶(hù)補(bǔ)貨這份工作太簡(jiǎn)單,他一直想“做個(gè)真正的銷(xiāo)售”。我是說(shuō)不好意思,我不認(rèn)識(shí)這個(gè)人啊。供應(yīng)商感到很吃驚,說(shuō)他說(shuō)您是他老板我才留下他的啊,您怎么可能不認(rèn)識(shí)他呢?我說(shuō)您先別急,我給你問(wèn)問(wèn),因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我已經(jīng)離開(kāi)FLX在ACN就職了。我給原先手下幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理打電話,打到最后,那個(gè)負(fù)責(zé)成本的經(jīng)理才告訴我說(shuō),老板,那孩子好像是我的手下,當(dāng)年的FGDP(Fresh Graduate Development Program,F(xiàn)LX當(dāng)年搞的“新畢業(yè)生培養(yǎng)項(xiàng)目”),在我這里干了沒(méi)幾天就辭職了,我只是有點(diǎn)印象,應(yīng)該就是他。

 后來(lái)聽(tīng)說(shuō),F(xiàn)LX把那個(gè)FGDP項(xiàng)目也給取消了,當(dāng)然這絕對(duì)不僅僅是因?yàn)槟切┖⒆拥搅斯?yīng)鏈管理部門(mén)留不住,到其他部門(mén)留下來(lái)的也很少。

供應(yīng)鏈管理,牽扯到方方面面的繁瑣細(xì)碎的工作,它就像一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的精密機(jī)器,需要各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的人,既要精細(xì)分工,又要密切合作,大家做的都是平凡而又簡(jiǎn)單的事情,很難做到“人盡其才”,除非您一畢業(yè)就給你做個(gè)供應(yīng)鏈總監(jiān)?

除非您是個(gè)富二代,您老子是公司的CEO,否則,這永遠(yuǎn)沒(méi)有可能。

至于那些有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的,譬如上面提到的那個(gè)搞過(guò)品質(zhì)的人,估計(jì)也是這山看著那山高。這些人比那些剛畢業(yè)的學(xué)生要好一些,沒(méi)做過(guò)供應(yīng)鏈管理工作,但至少看過(guò)別人在做,所謂見(jiàn)過(guò)豬跑,沒(méi)有吃過(guò)豬肉。

但我想,這些人即使有機(jī)會(huì)吃上豬肉(得到一份供應(yīng)鏈管理工作),也要看這豬肉是在哪里(什么行業(yè)、什么企業(yè)的供應(yīng)鏈管理)吃的,是哪個(gè)廚師(你的老板,供應(yīng)鏈總監(jiān)是誰(shuí))烹飪的,你吃到的豬肉味道(工作體驗(yàn))可能跟你“想象”的差別很大。

我啰里啰嗦的說(shuō)了這么多,無(wú)法是想說(shuō),供應(yīng)鏈管理這碗飯不是隨便吃的,您首先要能夠耐得住寂寞,否則,您干脆就去玩“互聯(lián)網(wǎng)+”吧!

寫(xiě)完這篇文章,從此不再回答類(lèi)似問(wèn)題。

 

作者程曉華先生,《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師 ;“TIM-全面庫(kù)存管理”首席咨詢(xún)師Web: www.chengxiaohua.com

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