【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-23】你嘛，本來也干不了什么事情，就找個相機拍照片、拍成績吧。Lean不是一定得要求before/after嘛，你就專門干這個，同時幫我準備下午的presentation，我3點過來的時候跟你一起看看。這是你的首要任務(wù)，其次呢，如果你實在沒事干，就動手做幾個FIFO（first in / first out 先進先出）的盒子，最起碼也有個東西拍照片嘛！說完我就去抽煙去了，接著就回辦公室去了。

下午2點55分，我準時回到lean現(xiàn)場，他們已經(jīng)在那里等著我了，并且相關(guān)的數(shù)據(jù)也都提前掛出來了。

很好！我說。

我要的結(jié)果基本都在這里了，當天下午1點30分的BAAN數(shù)據(jù)顯示，在這個庫位的時刻庫存是US$800,000！80萬美金呢！全是包材??！而按照模擬，我們應(yīng)該的理論最大庫存（Min/Max=2/4，平均3小時，4小時最大）應(yīng)該在US$300,000左右，也就是說我們的實際庫存嚴重地超標！嚴重地被over-pull啦！而最大理論庫存發(fā)生的概率幾乎為零！也就是說，我們的正常庫存應(yīng)該低于300K！我問我的物流經(jīng)理，怎么樣啊，兄弟，服不服??？

那個兄弟摸著自己的腦袋說，怎么會呢？怎么會是這樣呢？

我說看來是讓那幫搞lean的給TMD蒙對了！我們確實需要halve the bad! 一個周之內(nèi)，halve the bad！ 我下達了死命令，一會兒我跟YY去做presentation, 你們繼續(xù)在這里討論，今天必須拿出具體解決方案來，我明天早晨跟你們一起看，如果可行，馬上實施。然后我就問YY，你拍的照片呢？他說老板，我費了一天的力氣，只是做了兩個FIFO的盒子，before就是沒有，after就是有了兩個盒子！我靠！我說你TMD真的是啥也干不了??！那你給我準備的presentation呢？

就那兩張照片，YY可憐兮兮地指著旁邊的一張大白紙，上面掛了兩張照片，一個盒子一張！

我說YY今天你上去做presentation吧? 他說老板還是你上吧！這樣的presentation 會挨罵的。

我說搞lean的人是不是都跟你一樣蠢??？