程老師，您的書(shū)我詳細(xì)拜讀了。內(nèi)容豐富，運(yùn)用了大量的數(shù)據(jù)建模分析，對(duì)庫(kù)存控制的理解深入，控制方法有效。供應(yīng)鏈的模式千變?nèi)f化，唯有系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)的演練才能出真知，也唯有不斷摸索和嘗試，才能形成自己的一套打法。我十分認(rèn)同您的觀點(diǎn)，行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功很難復(fù)制，甚至對(duì)于標(biāo)桿企業(yè)自己，超越自己所建立的成功模式往往更難，這就是我們所看到的，抄襲來(lái)的模式不管用，自創(chuàng)的打法才更有效。但萬(wàn)變不離其中，供應(yīng)鏈的基本原理永遠(yuǎn)都只是那些，關(guān)鍵看怎么組合怎么用。

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注：施云先生是我的朋友，我們?nèi)ツ晔懿踢h(yuǎn)游先生邀請(qǐng)，在廈門(mén)參加海峽物流節(jié)時(shí)，通過(guò)廈門(mén)的顧平先生認(rèn)識(shí)的。施先生現(xiàn)任戴爾全球庫(kù)存控制高級(jí)經(jīng)理，廈門(mén)大學(xué)MBA供應(yīng)鏈管理俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)