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程曉華:十問(wèn)“核心骨干成員
2016-01-20 33526

 

十問(wèn)“核心骨干成員”

程曉華

2014-3-14

看到下面這段近期在微信上被瘋狂轉(zhuǎn)載的話(任何企業(yè)的核心骨干成員,必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有鼓勵(lì),沒(méi)有認(rèn)可,沒(méi)有幫助,沒(méi)有理解,沒(méi)有寬容,沒(méi)有退路,只有壓力的情況下,一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。成功,只有一個(gè)定義,就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。如果你靠別人的鼓勵(lì)才能發(fā)光你最多算個(gè)燈泡,而企業(yè)需要的是發(fā)動(dòng)機(jī)。– 摘自微信 ),我心里很不舒服!

第一:什么叫“核心骨干”?所謂的“骨干”,我理解,但骨干不一定是所謂的“核心”,對(duì)嗎?“核心”又是什么?到底誰(shuí)是企業(yè)里面的核心?董事長(zhǎng)?總經(jīng)理?還是高管團(tuán)隊(duì)?

第二:看這句話的意思,這里的核心骨干應(yīng)該不是一個(gè)人,因?yàn)橛小俺蓡T”。那么,這里的成員是指高管團(tuán)隊(duì)?還是所有不同級(jí)別部門(mén)的“骨干”?因?yàn)樵谝粋€(gè)企業(yè)里,“骨干”到處都有,打掃衛(wèi)生的清潔團(tuán)隊(duì)里面也會(huì)有“骨干”成員,不對(duì)嗎?

第三:如果是指“高管團(tuán)隊(duì)”,問(wèn)題就是,是不是說(shuō)所有的高管人員就一定都是“骨干”?

第四:即使所有高管都是“骨干”,都是“核心”,他們是否都是“不食人間煙火”、啥也不需要,只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)?憑什么?!他們都是創(chuàng)業(yè)的股東?即使都是創(chuàng)業(yè)的股東,他們不是人?

第五:如果是指“所有不同級(jí)別部門(mén)的‘骨干’”,那么又何談“核心”而言?既然是“核心”就不會(huì)有太多,否則不就都是“核心”了?

第六:如果是指“所有不同級(jí)別部門(mén)的‘骨干’”都是“核心”,那問(wèn)題就更大了!不可能所有的人都是“創(chuàng)業(yè)股東”,那么,他們憑什么除了“壓力”就應(yīng)該啥都不需要,只認(rèn)結(jié)果?

第七:拋棄這個(gè)“核心骨干成員”的定義不講,除非大家都是“機(jī)器人”,否則,是人就需要“鼓勵(lì)、認(rèn)可、理解……”,不對(duì)嗎?那機(jī)器人還需要定期檢修、保養(yǎng)呢,更何況是人?那表演的動(dòng)物還需要通過(guò)食物、馴獸師的撫摸來(lái)“激勵(lì)”呢,不是嗎?

第八:做個(gè)“燈泡”怎么了?按照如下作者的定義,如果大家都是個(gè)這樣的“燈泡”,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)部不就是個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)了嗎?一激勵(lì)(通電)就能干活兒,這多好???所謂團(tuán)隊(duì)建設(shè)(team building)、組織與人的管理(people management)如果是這么簡(jiǎn)單的話,那哪來(lái)的管理大師?我們還需要管理嗎?

第九:按照作者說(shuō)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”的概念,似乎與“燈泡”之說(shuō)又是自相矛盾 – 發(fā)動(dòng)機(jī)難道就不需要“激勵(lì)”了?!燈泡需要“通電激勵(lì)”,發(fā)動(dòng)機(jī)不燒油,那不成了“永動(dòng)機(jī)”了?!地球上存在“永動(dòng)機(jī)”嗎??

第十:即使承認(rèn)作者的定義,企業(yè)需要那么多“發(fā)動(dòng)機(jī)”嗎?地上跑的東西,不都是一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)嗎?即使天上飛的,也不需要那么多發(fā)動(dòng)機(jī)啊!飛機(jī)最多四臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),不也夠了嗎?但飛機(jī)也需要燈泡啊!誰(shuí)坐過(guò)沒(méi)有燈泡的飛機(jī)?

企業(yè)管理中所謂的“狼文化”,就已經(jīng)是把人不當(dāng)人了,干嘛還要?jiǎng)?chuàng)造個(gè)什么“核心骨干成員”的東東??

注:此版本(公開(kāi)版本 vs VIP版本)在此處刪除若干字……以免引起糾紛 ……  

作者程曉華( John Cheng),《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》、《CMO首席物料官》著作者;“TIM全面庫(kù)存管理”體系創(chuàng)始人、咨詢(xún)師,“制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略”課程創(chuàng)始人、講師;15年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年咨詢(xún)業(yè)經(jīng)歷。WEB:www.timvalue.net   個(gè)人QQ:1970985562 中國(guó)創(chuàng)新智造聯(lián)盟QQ群:221921205

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