如果你的企業(yè)勾畫了宏偉的藍(lán)圖，也制定了周密的計(jì)劃，但最終卻沒有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，那請檢驗(yàn)一下你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力！ 如果你的上級對你的能力有所懷疑，如果你認(rèn)為自己的是千里馬而沒有伯樂來賞識你，那請檢驗(yàn)一下你的執(zhí)行力！ 如果你的下級在已經(jīng)明確你的指示后仍各行其是，在面對規(guī)章制度時(shí)仍明知故犯，那請先檢查一下自己的執(zhí)行力！ 無數(shù)企業(yè)低效不是因?yàn)槿狈χ贫群凸芾恚侨狈σ涣鲌?zhí)行力；無數(shù)企業(yè)死亡不是死于競爭和市場，而是死于沒有執(zhí)行力。 執(zhí)行力是什么？服從就是執(zhí)行力。 《企業(yè)執(zhí)行力之源》五行管理獨(dú)家課程將從以下八點(diǎn)進(jìn)行闡述教會老板提高企業(yè)員工執(zhí)行力寶典： 一、企業(yè)執(zhí)行力低下問題表現(xiàn) 二、企業(yè)執(zhí)行力低下決策層原因分析 三、企業(yè)執(zhí)行力低下執(zhí)行層原因分析 四、企業(yè)執(zhí)行力低下企業(yè)制度環(huán)境分析 五、企業(yè)執(zhí)行力低下企業(yè)文化環(huán)境分析 六、提高企業(yè)執(zhí)行力——執(zhí)行之前關(guān)鍵點(diǎn) 七、提高企業(yè)執(zhí)行力——執(zhí)行之中關(guān)鍵點(diǎn) 八、提高企業(yè)執(zhí)行力——執(zhí)行之后關(guān)鍵點(diǎn)