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五行經(jīng)濟(jì)學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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李如:企業(yè)管理三大思維
2016-01-20 47601
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
系統(tǒng)提高企業(yè)中高層管理者管理思維能力
內(nèi)容
企業(yè)都需要有一位具備大局意識的領(lǐng)導(dǎo),有了大局意識才能從更高的層次為企業(yè)謀發(fā)展,為企業(yè)全員謀利益;但是有大局意識還不行,一位好領(lǐng)導(dǎo)還需要有全面認(rèn)識問題和科學(xué)分析問題的能力。 中國古代經(jīng)典的思維模型有三個:整體思維模型、類比思維模型和辯證思維模型。五行管理學(xué)的創(chuàng)始人寇北辰老師就是將三大思維融入管理的導(dǎo)師,整體思維培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的大局意識,類比思維和辯證思維有利于培養(yǎng)管理者全面認(rèn)識問題和科學(xué)分析問題的能力。 《企業(yè)管理三大思維》將從以下五方面全面解說三大思維在企業(yè)管理的作用以及運(yùn)用: 一、整體思維對企業(yè)管理作用 二、辯證思維對企業(yè)管理作用 三、類比思維對企業(yè)管理作用 四、企業(yè)高層管理者三大思維運(yùn)用 五、企業(yè)中層管理者三大思維運(yùn)用
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