“做好管理=管什么+如何管+誰(shuí)去管，這就是五行管理學(xué)的獨(dú)家理論——五行企業(yè)管理萬(wàn)能公式。課程將從三方面著手解決企業(yè)問(wèn)題： 一是管什么，這具有導(dǎo)向性的意義。回答管什么的問(wèn)題，就是要明確在管理活動(dòng)中所處的位置與角色，明確管理的內(nèi)容，提出管理的目標(biāo)。這個(gè)問(wèn)題解決了，管理就有了正確的 方向，否則就導(dǎo)致管理出現(xiàn)方向性的錯(cuò)誤。 二是如何管，這具有方法論的意義。回答如何管的問(wèn)題，就是針對(duì)管理內(nèi)容和目標(biāo)制定管理策略與管理步驟的過(guò)程。要解決這個(gè)問(wèn)題，要研究管理對(duì)象，根據(jù)管理目標(biāo)制定不同階段的計(jì)劃。 三是誰(shuí)去管，是人與事的合理配置過(guò)程?；卮鹫l(shuí)去管的問(wèn)題，就是要正確地選擇管理者，讓最合適的人將最佳的管理策略和管理步驟落到實(shí)處的關(guān)鍵過(guò)程。