董皓磊,董皓磊講師,董皓磊聯(lián)系方式,董皓磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營銷管理與實戰(zhàn)
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董皓磊:中 小 企 業(yè) 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 系 統(tǒng) 
2016-01-20 5388
對象
1、中小企業(yè)業(yè)主 2、中小企業(yè)營銷管理層 3、網(wǎng)絡(luò)營銷部門主管及工作人員 4、基層銷售人員 5、其它相關(guān)部門及人員
目的
深入分析中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中困境 2、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的方向 4、PC端/移動端平臺工具認識與應(yīng)用 5、O2O模式對于中小企業(yè)營銷的意義 
內(nèi)容

為營銷插上翅膀, 讓互聯(lián)網(wǎng)帶你飛翔!

-- 中 小 企 業(yè) 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 系 統(tǒng) 化--


課程目的:

PC端發(fā)展到移動端,商業(yè)模式從B2B、B2C到O2O,微營銷、體驗營銷、數(shù)字營銷再到大數(shù)據(jù)營銷,一系列層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)營銷新概念,如雨后春筍般在不經(jīng)意之中瞬間來襲。互聯(lián)網(wǎng)的到來讓魚們皆不敢輕視,生怕自己落后一步被競爭對手打敗,便早早加入其中進行不斷實踐與探索,力求能夠有效地運用互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)發(fā)展;反觀我國中小型企業(yè)卻出現(xiàn)極具戲劇色彩的兩極分化的 一類老板的態(tài)度是,互聯(lián)網(wǎng)雖然來了但和我們關(guān)系并不大等等再說也不遲。一等、兩等,再等等的結(jié)果就是差距越來越大了;另一類老板則相當積極,一心互聯(lián)網(wǎng)當作企業(yè)做大做強的天賜良機,于是乎不惜投入重金打造夢想的諾亞方舟,結(jié)果卻是魂斷藍橋夢碎巴黎,聞香識女人終難抱得美人歸。上述兩種情況集中反映出中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)似霧里看花,視而不清的結(jié)果只能是等待與盲目。細細品味之后不難發(fā)現(xiàn),無論是傳統(tǒng)線下營銷還是盛行當?shù)赖木€上互聯(lián)網(wǎng)營銷不知如何去做并不可怕,失去方向才無藥可救!

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課程大綱:

第一部分:中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析

1、市場即戰(zhàn)場,落后就要挨打;

2、諾基亞、柯達現(xiàn)象剖析;

3、中小企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生的兩種極端化狀態(tài);

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)營銷對中小企業(yè)的3大意義

1、降低企業(yè)營銷活動成本,讓宣傳與推廣不再是砸錢運動

2、突破地域性營銷障礙,讓交易活動的輻射范圍更加廣泛

3、完善企業(yè)服務(wù)營銷體系,大大降低人員維護成本

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì)及核心要素

1、互聯(lián)網(wǎng)營銷說到底,還是營銷的兒子

2、定位,讓互聯(lián)網(wǎng)營銷找到方向

l 中小企業(yè)目標用戶群體定位 (小米、星巴克營銷引發(fā)的思考)

l 中小企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)定位 (以蘋果手機為例:智能手機爆發(fā))

l 中小企業(yè)品牌定位的5種方法

3、傳播,讓互聯(lián)網(wǎng)營銷插上翅膀

l 互聯(lián)網(wǎng)傳播對中小企業(yè)的5大益處

l 中小企業(yè)利用互聯(lián)傳播常見的5個問題

l 中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)傳播的3W1H

3 W 

1 H

3、體驗,讓成交在不經(jīng)意之間

l 一個游戲、兩段音樂、兩張圖片、兩個道具,瞬間讓你明白體驗

l 互動在體驗中的設(shè)計

l 以銷售導(dǎo)向為中心構(gòu)建用戶體驗

售前體驗

售中體驗

售后體驗

第四部分:中小企業(yè)的O2O模式

1、對O2O的3個誤區(qū)

2、O2O到底是什么?

l ONLINE與OFFLINE

l O2O是一種思維

l O2O是一個循環(huán)

3、中小企業(yè)與O2O

l 需要O2O的3個理由

l 構(gòu)建O2O的4個關(guān)鍵點

第五部分:移動互聯(lián)網(wǎng),死了都要愛

1、PC端到移動端

2、移動互聯(lián)網(wǎng)勢在必行

3、三一重工、華為微信公平臺營銷攻略解析

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結(jié)束,寄語 ......


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